山东06093人力资源开发与管理自考历年真题合集（附资料）

山东06093人力资源开发与管理自考历年真题合集（附资料）

9、比率预测法：需求的人力资源=未来的业务量/人均的生产效率=未来业务量/［目前人均的生产效率*（1+生产效率的变化率）］

10、回归分析法包括一元线性回归方法、多元线性回归方法和非线性回归方法。

11、人力资源供给预测是指为了满足企业在未来一段时间内的人力资源需求，而对将来某个时期内，企业从其内部和外部可以获得的人力资源的数量和质量进行预测。包括企业内部人力资源供给预测和企业外部人力资源供给预测。

12、内部供给预测包括：技能清单法、人员核查法、人员接替模型、马尔科夫预测法，步骤：根据组织的历史资料，计算每一类每一名员工流向另一类或另一级的平均概率；其次，根据每一类员工、每一级流向其他类或级别的概率，建立一个人员变动矩阵表；最后，根据组织年底的种类人数和人员变动矩阵表，来预测第二年组织可供给的人数。

13、外部供给预测法：①查阅资料②直接调查相关信息③通过高级管理人员代理招募机构招聘④对雇佣人员和应聘人员的分析

14、人力资源供需平衡就是企业通过增员、减员和人员结构调整等措施，使企业人力资源供需基本趋于相等的状态。调整人力资源供需平衡有以下两种类型。㈠供不应求的调整①内、外部招聘②聘用临时工③延长工作时间④内部晋升⑤技能培训⑥调整工作范围㈡供过于求的调整①提前退休②减少人员补充③增加无薪假期④裁员

15、如何制定好人力资源规划：①由人力资源部门牵头，其他部门积极配合②由人力资源部门和具有部分人事职能的部门共同负责③由各部门选出代表组成跨职能团队负责。

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