张宝峰充分肯定学校2023年取得的成绩，对2024年各项重点工作提出要求。他表示，2024年，学校要着力加强党的领导、做好本科教育教学评审评估、加强学科建设、深化育人教育、打造高素质专业化教师队伍、保障服务民生、维护校园安全稳定等工作。张宝峰要求全校师生要紧紧围绕服务教育强省建设，向着更名大学、建设博士授权单位两大目标奋力前进。一要以内部改革推动高质量发展，推进目标管理和绩效考核，探索“院办校”和“大系制”，激活内生动力。二要营造良好政治生态，突出绩效导向和能力本位，坚持品德为本、德才兼备、人才为本。 三要明确发展定位，充分发挥师范教育特色、背景、优势，加强师范教育，落实实际应用。四要以基础研究支持应用研究，发扬既有优势，推动应用研究取得更多成果。五要围绕两大目标，优化资源配置，不断调整优化人才培养体系和质量。六要务实求真，脚踏实地，实现资源增量。七要保持良好精神面貌，坚持以学生为中心，以高学为师、以高德为表率，发扬直面挑战、锲而不舍的精神。八要廉洁自律，恪守底线，保持执政为民、清正廉明的政治品格。
罗永松回顾了学校2023年取得的主要成绩，分析了学校面临的发展机遇和挑战，对2024年重点工作作出了安排部署。一是要以本科教育教学工作评审评估和教师教育专业认证为契机，推动教育教学高质量发展。二是要以硕士研究生招生数量增加为契机，进一步巩固和扩大研究生教育质量和规模。三是要瞄准高水平科研成果，增强科技创新能力。四是要坚持人才强校，深化人事制度改革，建设高水平师资队伍。五是要主动服务区域经济社会发展，努力提高服务水平。六是要坚持以学生为中心，着力提高学生工作水平。七是要坚持开放办学，大力提高国际化水平。八是要改善办学环境，优化实验教学和学生住宿条件。九是要加强顶层设计，深化治理体制改革，有效激发学校办学活力。
孟静雅要求，全校各单位要进一步提高认识，统一思想，凝聚共识，真正把思想和行动统一到学校党委、行政的决策部署上来，锚定重点任务，创新工作思路，谋划切实工作举措，真抓实干，严格落实，为学校各项事业高质量发展作出新贡献。（刘晓晓、刘毅夫、周耀敏）
空军预警学院创新管理建设机制，推动教育训练工作转型升级
空军预警学院着力推进教育训练转型升级
《解放军报》记者李洋、李建文报道：4月下旬，在空军预警学院组织的“我最喜爱的老师”和“我最喜爱的班级”教学评比活动中，10余名优秀教师和20个优秀班级荣登榜单。与以往相比，今年优秀教师的评选增加了一个新标准——任职期间每年评比成绩优秀的，在职称评定、薪酬调整等方面可优先考虑。这是学院创新管理建设机制的具体举措。
“校门连营门，课堂连战场，教学事关打赢战争。”学院领导介绍，不断加强教学科研创新、教学评价、教学保障和教风建设，推动学院教育培训工作转型升级，确立为战教书、育人为本的定位。学院选取具有鲜明专业特色的自编教材和课题进行重点建设；建立教师教学工作量考核制度，对教师参与教学建设、服务机关部队等情况进行量化管理；严格制定新教师任教标准，对不适应教学岗位的教师进行淘汰、分流，每年选派骨干教师到部队任职培训。
为进一步提升教师教学能力，学院不定期组织教学评教活动，邀请军地高校专家教授来学院评课，促进教师钻研教研、不断教出新意；探索推广主干课程线上线下混合式教学，丰富网络辅助课堂；设立“教学回音壁”信箱，畅通教学评教信息渠道，及时收集、反馈教学评教信息，提高教学质量。此外，学院还积极创造实践教学条件，完善实践教学实训基地建设，完善重点教学设备“实装+仿真”系统化保障条件，增加学生实习时长。近年来统计显示，学院毕业生成为军队骨干人才的比例持续上升。
