供应链管理系统基本框架
很多人可能都听过供应链这个词，但是大部分人都不能理解，这可能是因为供应链的概念和定义太过混乱，如果不能理解供应链的含义，就无法知道供应链能带来的好处，可想而知，这对于供应链项目的开发和研究，是没有什么积极意义的。
因此，企业在公司内普及一些供应链知识，帮助员工更清楚地认识供应链，并了解他们如何才能对供应链的成功产生积极的影响是很重要的。
什么是供应链管理？
要理解供应链管理的含义，首先要明白什么是供应链。所谓供应链就是商品或服务从创意阶段（原材料）转化为成熟的消费品的过程，而供应链管理就是对这个过程的管理和监督。
这包括移动和存储用于生产商品的材料、存储成品直至售出，然后跟踪已售商品的位置和进度，以实时监控和控制其信息，从而收集数据来推动未来的销售。
供应链管理流程
供应链管理通常涉及企业运营的诸多方面，例如物流、信息和采购，并且可以整合物料、供应商、金融、制造设施以及批发商、零售商和消费者。
【供应链体系对企业的意义】
1. 鞭子效应
鞭子效应是什么？是指需求信息的不真实会沿着供应链向上游流动，逐渐将情况放大，到供应商那里时，需求信息已经与客户的实际需求出现很大偏差。
由于这种影响，上游供应商通常需要维持比下游供应商更高的库存水平。
在实际生产供应过程中，供应链其实一直受到鞭子效应的困扰，因此针对这一问题，很多企业都在积极分析，投入大量人力和精力寻找原因、采取尝试性措施，但很遗憾很难取得明显的改善。
2. 鞭子效应的另一种形式：“摇尾巴”
传统的仓储库存管理、计划管理都无法从根本上解决鞭子效应，因为鞭子效应是由需求差异引起的，因此，新的供应链和采购管理模式被用来降低供应链对预测的依赖，企业也在深入挖掘供应链管理系统。
供应链管理系统SCM
数字媒体与媒体数字化的区别与联系，你了解多少？
数字媒体是指利用数字技术传播信息、娱乐和文化的媒体形式。数字媒体可以包括数字音乐、数字电影、数字电视、数字游戏、数字出版物等。数字媒体的出现是随着信息技术的发展逐渐形成的。
媒体数字化是将传统媒体转化为数字媒体的过程。例如，将传统纸质书籍转化为电子书、将唱片转化为数字音乐等。通过数字化，传统媒体可以更好地满足现代人的需求。
二者的区别在于，数字媒体是一种新兴的媒体形态，而媒体数字化则是一个转型过程。数字媒体的出现让我们能够更加便捷地获取信息、享受娱乐和文化，而媒体数字化则使传统媒体形态更加适应现代人的生活方式。
二者的联系在于，媒体数字化是数字媒体产生的重要前提，没有媒体数字化的过程，就没有数字媒体的产生。同时，数字媒体也在不断推动媒体数字化的进程，例如随着数字音乐的流行，唱片业逐渐被数字音乐所取代。
总的来说，数字媒体和媒体数字化都是信息技术发展的产物，都在不断推动着人类文化和社会的进步。数字媒体和媒体数字化都给我们带来了更加便捷、多样、丰富的生活体验。关注胡先生和12年专注媒体服务的51媒体网，帮助大众更好地了解媒体。
