五月已经到来，又到了备考计算机软件水平考试压力最大的时候。
取得高级资格已经一年多了，但我还在继续学习新四版的知识，重点是软考。
我想利用这段时间仅有的一点空闲时间来分享一下我的经历以及我通过高级考试的过程，希望对正在努力工作的同事有所帮助。
2022年，传染病仍在全国肆虐，但我在武汉一家设计院工作时，42岁就报考了信息系统项目经理考试，自学，终于通过了。年底取得高分。
2022年11月软入学考试成绩
1. 你为什么申请高等教育？
2022年，新冠疫情间歇性复发，迫使公司大部分IT系统项目停顿，留下了相当大的闲置空间。作为一名从业多年的IT人，我敏锐地意识到职场危机。是时候重新学习、充电和转变您的业务了。我决定结合自己在管理信息系统方面的工作经历和多年的IT工作经验，直接应聘信息系统项目经理（以下简称“高级”）职位。信息系统项目经理是一个相对较新的职业，预计仍将保持较高的需求和薪资水平。随着信息化程度的不断提高，各领域数字化转型需求的不断增加，信息系统项目经理的市场前景将越来越广阔。
信息系统项目经理是计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（软考）的高级资格考试，是综合信息技术、PMBOK项目管理、管理科学与工程等相关高级知识的考试。这就是内容。对于高级IT从业人员来说，获得这份由人力资源社会保障部和工业和信息化部联合认可的国家职业资格证书，对于他们磨练IT技术知识、向管理者转型具有特殊意义。考试还可用于评定高级职称。被聘为IT 系统项目经理或评审专家有很多实际好处，包括晋升、加薪、为您的帐户添加积分和补助金。机会有限，但到目前为止我们已经拿到了2023年3600元的专项退税补贴。
信息系统项目经理证书
2. 获得高等教育的条件和困难是什么？
坦白讲，高级计算机软件考试中，高级科目相对容易进入，对考生没有学历、资历、年龄限制，几乎没有专业要求。自然，这是考生人数最多的科目（超过70%）。
然而，通过高水平考试并不容易。网上盛传信息系统项目经理考试的通过率在15-20%左右，作为考生，我们深知不费力气几乎不可能轻松通过。梅花香自苦寒来，剑锋自磨砺出！
考试科目共《综合知识》、《案例分析》、《论文》，每卷最高分75分，及格分45分。除了IT知识和项目管理之外，我们还拥有独特的采购、招投标、管理业务研究、投资分析等先进管理知识。仅官方文本就有900多页（第三版和第四版薄了一些，但内容似乎有所增加），可想而知考试内容有多么复杂，准备考试的难度有多大。还有课本上没有涉及到的时事、政治政策，作文等主观题评分也很严，能否通过存在很大的不确定性。嗯，我连续考了两次，但是第一次试卷考了43分，我很遗憾第一次没有通过。同年我参加了第二堂课，并幸运地通过了我的水平。
高级软件资格- 信息系统项目经理
3. 我如何准备更高级别的考试？
1）如果您是第一次，强烈建议您认真、扎实地阅读教材。结合在线视频课程，重点是识别和理解重点、难点、考点。
就我个人而言，我一直认为这一步是考试准备中最重要的一步。从决定报读高级课程到第一次详细阅读教材，万事开头难。它意味着设定目标和抱负，克服困难和各种实际的恐惧。克服困难，下定决心，勇敢地开始备考！
这个时候，面对如此繁杂的知识和考试点，保持一颗空虚的心态和一定要通过的信念是非常可贵的，时刻提醒自己要冷静地坚持下去，这一点很重要。在这六个月的备考过程中，我已经记不清有多少次在厚厚的课本和考题面前想要放弃，但最终我平均坚持了2-3个小时。天！
我第一次看书时，我补充了在线视频课程，在课本上做了标记，并在笔记本上抄写了考试的要点。我深知，好的记忆力不如不好的写作。随着年龄的增长，我的记忆力肯定不如以前了，所以没想到，我不得不复印两本厚厚的书。居然有好几万字，真是意外的惊喜。它对我完成论文有很大帮助，因为我的写作变得更快、更容易阅读。
我在Bilibili上看过几节高级软考导师视频课程，每节课都有自己的好处，所以建议大家花点时间听听，加深理解。还请选择您想要追求的风格。
至于要不要报考培训机构，如果有经济能力的话，当然是先交大笔的钱，做好入学考试的准备再报考。我认为面对面的课程没有必要。能够报考高级考试的人必须具有自律性和主动学习的能力。
2）第二次将系统分为三个主要模块：信息技术、项目管理、案例计算。提炼知识点，记忆+理解，加深知识！
信息技术研究侧重于理解和延伸。新一代信息技术的门类很多，而且日新月异，但一般《综合知识》卷1的前25-30道选择题，但大约所有考试都有不同的题范围。看似课本内容不够，但一切都离不开它的本源，基本上都是课本内容的延伸。该领域的研究需要更深入的理解和大量的记忆。高级学科的信息技术部分一般属于理论和应用，但也有一些实践知识需要更深层次的掌握。即使是计算机专业毕业的学生也需要寻找缺失的知识点来提高理解。非计算机专业的学生需要理解和记忆技能，寻找模式，创建简短的公式，并使用往年的真题。我们将提问者的思维和考虑方法融入到信息语言环境和系统思维模式中，努力领会信息语言的严谨性和神秘性。基于您对这些内容的透彻阅读，我们建议您阅读一些专业书籍。智能制造、云计算、大数据、人工智能等近年来热门的信息技术知识章节。
学习并准确记住项目管理内容就不会被毁掉。这部分的三门考试几乎是必修的，可以说是占总分50%以上的高级科目的核心内容。有PMP学习经验的同学应该对ITO的输入和输出有完整的了解，与PMBOK基本同步，有15个主要领域47个过程组，有15个最佳图。记得准确。相比PMP，高级问题的答案相对清晰。注意模糊的理解或混乱的记忆。除了花更多时间、勤于理解、记忆、一遍又一遍地背诵之外，没有什么捷径可走。不过，记忆本身有好几种技巧和方法，包括烂笔头、短公式、短故事、图表、思维导图、宫廷记忆术等。建议根据不同的知识点灵活使用。你会收到事半功倍的神奇效果。
学习计算题，深入理解，反复练习。高级考试侧重于计算部分，难度较大。综合考试和案例考试都考，基本上就是“得例者胜，答算题者胜”。是否通过考试。但计算问题的范围本质上是可控的，只是最重要的进度收益和成本的计算。此外，还有风险分析、质量控制、净现值投资回报率投资分析、资源平衡等。
你需要对成本和进度有深入的了解，经常测试的两点，并记住所有的公式。我们建议您多听一些关于案例分析和计算的在线视频课程，并认真练习历年的所有真题。需要实际绘制相应的网络图和时间尺度图。虽然对于理科生来说比较容易，但是要特别注意案例题中大小陷阱的区分以及计算的准确性。考试时我差点算错了，但后来检查时才发现不对劲。
3）第三遍是强化练习，温习以往真题，模拟实战。
毕竟是在考试，所以练习和解题是必须的。您应该在考试前至少一个月开始研究大量问题。以下是您准备考试所需的一些资源。不过，我个人不建议过多阅读高级考试题。相反，你应该彻底阅读并理解过去10年的大约20套真题。他们！一定要反复看每一道真题考的知识点，尤其是你做错的题。试题一般不会重复，但会重复一些重要的知识点。
高级科目的软考试准备练习资源
4）仔细、彻底地准备你的论文。
高水平项目中最不确定的部分是论文，这需要努力和一些运气。从2022年开始，论文主题将从原来的“二选一”变为“无选择”。我还没准备好测试《干系人管理》。我现场表现不及格“43分！”幸运的是，我11月考了《质量管理》（笑），所以我对这个题目最有准备，得到了50分。论文现在需要图表技巧、修订的教科书、基于计算机的测试和与表现相关的论文。基本上每次都会出现新的方法和新的要求。无论如何，这都是为了管理通过率。
为你的论文项目选择一个示例背景并提前背诵是非常重要的。无论你是否有实际的项目经验，它都应该既有大体背景，又有细节，既有理论概述，又有实践内容。需要注意回答小问题的要求，句子表达流畅清晰，写得又快又好。这并不容易。
没有选择。文章中机会主义的余地越来越小。全面备考和练习的唯一途径就是提高自己的组词能力和现场“编故事”能力。最好准备10个关键知识领域的内容。现在，我不知道它是否适合您，但是可以选择将其分解为每个知识领域的框架。准备一两个比较常见的“短篇故事”，详细研究一下（笑）。
最后我想说一下我自己当时的考试情况。
整个过程我主要是通过看书、看视频自学，没有参加任何专业机构的培训。我第一次参加考试是在2022年5月，我的成绩是62分、51分、43分。是的，我在多项选择题上取得了很好的成绩，但是当谈到论文时，我以前总是选择“二选一”，但这次关于特定利益相关者管理的话题不是一个选项，而是一个选项。一击。关于我的弱点。当考试题目出现时，我有点困惑。
这是2022年11月5日第二次考试当天的插曲。早上到达考试中心时，我发现自己忘记了准考证，于是我立即骑上自行车寻找打印件。我赶紧去附近的一家商店重印。我差点就错过了买它的机会。唉，真正的美好都是伴随着很多辛苦而来的，现在想起来我就笑出声来！看到这里的同学请注意，不要犯我同样的错误。
上午《综合知识》信心十足，下午却出现了一些关于加密密钥的小题，根本无能为力，不过还好计算题应该都答对了。中午休息了两个小时，集中精力背了提前准备好的项目实例和其他背景材料，提前了近20分钟完成了2500字的论文。
第二次考试的准备其实主要是9月份和10月份的自愿暗批，包括看书、做题、做笔记，学习时间是1.每天3个小时以上。确实，这付出了很多努力，但更应该珍惜，因为这并不容易。你是否享受到了所谓的认证福利是次要的，但通过这个认证过程，你可以反思和升华你过去20年的IT业务流程，总结信息系统项目管理的理念。因此，当2023年新的第4版教材发布时，我又购买了它，想再次学习并与同事们交流。
路还很长，尝试上下寻找
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