首先，我想向大家介绍一下我参加PMP考试的初衷。当然，我想成为一名初级领导，拿更高的薪水。
首先，申请PMP需要3年的项目经验。当时我并不认为自己有资格申请，因为我只有2个月的经验。
我参加了培训班。您的培训班老师将帮助您准备并注册您的申请文件（简历）。报名费：3000元，如需发票则为3200元。考试费用：3,800日元，自费。
教材：院校专用教材及课后题、PMP专用书籍，厚度至少5厘米
教学方式：线上、线下。
线下课程共7节，分为模块，持续一天。最后三堂课是
上午模拟考试，下午作文讲座。如果报了培训班，可以跳过之前的课程，但要提前参加模拟考试，熟悉考试模式，感受解题的感觉。毕竟PMP考试需要4个小时。
在线培训课程提供考前培训辅助视频，可观看3次。教师按照对应于五个过程组和十个知识领域的模块进行教学。此外，每节课结束时都会编制重要的图表，以帮助阐明想法。 （强烈推荐）
学习方法：
1.牢记5个主要过程组、10个主要知识领域和49个过程组。
2.快速进行视频聊天，构建知识网络。
3. 浏览课本并检查视频是否有遗漏的部分。
4、理解和学习：
启动流程组：主要考虑项目章程、项目理念、项目集的制定，以及每个人在项目中的角色、项目周期、项目开发模式等。可以特别关注敏捷开发和启动会议。
计划过程组：顾名思义，它为项目创建计划，确定项目范围、联系人、计划、成本，并估计项目可能产生的风险。
执行过程组：团队组建、计划执行（仅限一定范围内）、资源分配、利益相关者管理和沟通非常重要。
监控过程组：让利益相关者了解当前项目进度，并根据成本和进度预测未来状态。通过收集测试数据来分析风险、制定和跟踪纠正和预防措施。你能找到更多照片吗？ • 鱼骨图、鱼骨图、龙卷风图我们建议在纸上组织这些概念，以便更容易记住。
收尾流程组：项目完成、合同签订、项目评估、项目经验总结、交付成果。实施全局变更请求也是一个常见的测试点，因此请进一步检查。
5. 复习问题。培训课的问题就足够了。多总结就够了！
6. 考试：共4小时。分为ABCDEF表，共有200道选择题（其中25道随机评分和不评分），必须正确回答其余175道题中的106道才能通过考试。与国内考试不同，表现将分五个过程组进行评估。
进一步研究：
PMP考试成绩的有效期只有3年。如果你想继续走这条路，你需要学习PDU。加油，涛年。
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