如果您像我一样，听说过ERP，但不知道它是什么或它能为您做什么，那么这篇文章就是您所需要的。

1000字预警，全文共3169字，介绍了ERP开发的各个阶段、如何开发以及开发后达到什么效果，让大家能够准确、快速地了解ERP是什么。还描述了整个ERP流程、架构图、以及ERP的各个功能模块。简而言之，您想知道ERP 是什么、它到底管理什么以及它提供什么价值。

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ERP是什么

ERP（企业资源计划）是指企业用来管理其日常业务活动的管理系统，包括综合财务管理、实物资源管理、信息资源管理以及信息资源管理等所有资源的整合解决方案。促进企业各个业务流程之间的数据流动，以最大限度地提高运营效益。

ERP发展阶段

ERP开发有五个阶段：再订货点法、基本MRP（基本物料需求计划）、闭环MRP、MRP制造资源计划、ERP企业资源计划。

ERP开发阶段

订货点法

20 世纪40 年代，还没有计算机系统。为了控制库存数量，西方科学家提出了一种为每种产品设定最大库存量和安全库存量的方法。如果您的库存不足，您将需要下订单来补充库存。

虽然它具有实现科学库存管理、降低库存成本的优点，但并不能保证库存短缺或库存保留，不能从根本上解决库存短缺和库存减少的矛盾。

基本MRP（基本物资需求计划）

20世纪60年代，订单点受到不确定因素和诸多条件的限制，无法反映物料和产品的实际需求。通常情况下，企业会不断增加订单点数量来满足生产需求，从而导致库存积压。花了很多钱。

随着计算机系统的发展，为了解决这个问题，IBM的Joseph Oliver博士发展了物料需求计划理论，即根据产品结构，根据客户的产品订单计算物料需求计划。创建列表并优化您的库存。

闭环MRP

20世纪70年代，闭环MRP是在基本MRP的基础上发展起来的。这意味着在进行物料需求计划之前，必须按照产能需求来计算企业的工作能力和需求之间的平衡。解决MRP无法保证有效执行问题并实现完美的计划和物料控制的计划。

MRP 制造资源计划

20世纪80年代，MRP解决了物料计划和控制的问题，但它并没有考虑到一个公司的经济效益，而是发展了计算机网络技术和内部信息来实现公司的总体目标。甚至去做。 1977年，奥利弗提出了MRP II，即以物料需求计划为核心的制造资源计划，增加了MRP的信息共享程度，将生产、销售、财务、采购等一体化，形成一体化优化模型。综合生产管理提高整个企业的经济效益。

其缺点包括无法适应市场竞争和供应链全球化、无法根据企业实际需求灵活调整、计算效率低下无法满足需求等。

ERP 企业资源计划

20世纪90年代，随着全球经济一体化和市场国际化的加速，市场竞争加剧，MRP已不能满足企业的需求，美国Gartner咨询公司提出了ERP。以信息技术和系统化管理理念为基础，为企业决策者和员工提供决策和操作手段的管理平台。

ERP的优势在于可以有效管理企业的供应链，并将其提升为价值链控制。其特点是吸收了许多先进的管理思想和IT技术，突破了传统制造业的限制，扩展了其功能，可以应用于许多其他行业。 ERP作为当今世界最先进的企业管理模式，整合了企业物流、资金流、人流、信息流等，充分利用企业内外部资源，实现经济效益最大化。

ERP系统特点

1、集成性：ERP系统最大的特点是可以集成公司内外的信息和资源，比如人力资源、信息资源、财务资源、物质资源、时间资源等比较完整。传统的单一系统。

2、实时性：ERP系统可以实时采集、处理、更新数据，对企业内的所有人、财、物、信息、时间、空间进行集成管理、优化和实时监控。协调公司内部各部门的管理工作。

3、标准化：ERP系统可以吸收先进的管理思想和流程，根据企业的实际情况形成标准化的业务流程和数据格式，促进企业运营和流程的标准化和统一化。

4、灵活性：ERP系统采用模块化设计，允许企业根据自己的实际需要添加或调整系统，实现对其业务的灵活支持和管理，增强企业的市场竞争力。

5、可靠性：ERP系统高可靠、稳定，支持模块细粒度配置和个体数据权限，保证高效协作的同时保证企业数据安全。

6.可扩展性：可以随着公司的发展和业务需求的变化进行定制化、灵活的扩展和升级，使公司能够更灵活地应对市场变化，增加软件变更和功能改进的灵活性，提高速度并减少开发和维护。成本。

ERP 业务流程

以苏融云团队最近在某家具公司的实施为例，他们精心组织了整个ERP流程，涵盖销售、采购、生产、库存、财务、行政、外加工管理等。您的公司将如下图所示：

ERP全业务流程

ERP系统有哪些模块？

ERP系统的功能模块基本包括生产管理、工厂管理、外加工管理、质量管理、销售管理、采购管理、库存管理、物料需求管理、财务管理、人力资源管理、工资管理、包括设备管理。成本管理等具体控制可以参见下面的ERP架构图。

ERP架构图

具体来说，我们以无代码速融云ERP系统为例，详细讲解各个管理模块是什么、可以做什么、实现的价值。

注：不仅适用于家具行业，还适用于零售、贸易、建筑、教育、制造生产等多个行业，支持定制，根据企业实际需求灵活调整。您可以随时修改和使用它。

ERP系统内容

客户/供应商信息管理

客户来自不同行业，供应商类型不一致，客户和供应商信息需要多平台管理，人工维护需要半天以上。您现在可以在Suruong云平台上管理这些客户和供应商。集中管理您的所有业务信息，包括客户名称、性质、行业、地址、附件、账号、客户管理表格内容，包括发票信息等。

以一种形式管理数千个客户信息

您还可以根据需要自定义多个条件，快速准确地查找客户信息，只需根据每个销售代表负责的客户和供应商在Excel 表格中进行多次查询即可解决问题。在“我的客户管理”中，系统自动为您分类整理。 “我的客户管理”允许不同的人只能查看和管理自己的客户，而不能查看和管理别人的客户，提高了效率并保证了客户数据的安全。

支持自定义多条件，一键快速搜索客户信息

采购管理

例如，生产领料时，系统判断当前材料和半成品是否充足，如果数量不足，则自动创建新的采购需求清单并通知负责人。根据采购进度、采购收货及退货等实时更新采购需求信息供审批，无需人工维护，节省人力和时间成本。

采购流程自动化

例如，某产品未通过进货验收，需要退货，在进货退货单中选择订单、产品等，系统会自动计算退货金额并更新退款金额和退款状态。根据退款处理进度自动实时更新采购订单。

您事后查看和管理采购退货时，可以在采购退货中查看相关采购退货开具单据，无需切换和查找。

采购退货与采购出库订单关联，无需切换搜索

生产管理

此前，员工必须在车间进行统计，并反复录入系统，效率低下。现在，车间收到生产计划后，可以扫描计划并快速开始在移动设备上提交生产订单。在电话上，根据您的生产需求选择生产类型，记录产品详细信息，并执行生产计划和工艺。

生产在线数字化管理

主管人员无需前往操作室，通过手机或电脑即可随时获取生产状态和进度信息。生产信息实时更新，全程监控。使得生产过程公开透明。

整个生产过程公开透明

销售管理

根据客户订单，销售签名管理订单信息、客户信息、交货日期、销售产品明细、产品金额等。例如，如果客户在其他地点或者您批准经理的旅行。可以通过在线电子签名解决。支持通过快速或一键批量打印多个销售协议来提高销售办公室的效率。

提高销售运营效率

当销售人员发起销售订单时，自动发送通知给销售经理审批，审批通过后，系统将抄送一份给生产部门，提前做好生产准备，并根据销售情况并扣除客户押金以提高财务效率。合作。

数字化销售流程

财务管理

根据销售、客户预付款、货款收/退款、员工报销等各业务流程的进度，自动创建并录入收入、支出金额、类型、账号、账户类型等。计算和更新您企业的多个帐户的金额并保存。消除了人工财务验账的时间和成本，消除了人工计算错误，真正打通了行业和财务数据孤岛，实现融合互通。工业和金融业。

打通工业金融数据孤岛，实现数据互联互通

报表分析

根据采购、生产、管理、财务、库存等各种业务自动生成多维度报表分析。数据每秒实时更新，支持手机、电脑查看和管理。您始终可以根据需要选择Excel 导出或图像导出。

报表支持电脑、手机查看和管理

例如，采购分析报告可以让企业主快速查看采购金额、发票金额、退货金额等。此外，您还可以根据您的需求快速获取收货状态统计、购买商品统计、收货/退货明细等。作为购买编号和日期。

通过多维度的数据挖掘和分析，帮助企业进行有效的采购管控，优化低效采购环节，降低采购和库存成本。

速容云ERP架构图

ERP系统地址

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