有人说HR代表“坏人”。
有人说HR只是个杂工。
有人说这是人力资源的责任。
到底什么是人力资源？
一、什么是HR
人力资源简称HR（Human Resource），现统称为人力资源顾问，与传统人力资源有本质区别。
传统人力资源一般执行与行政部门类似的任务，如招聘、培训、员工评估、员工薪酬、员工调动等。现代企业有六大人力资源职能：分析与规划、员工招聘与安置、人力资源绩效管理、工资管理、员工培训和劳动关系管理。这包括公司内招聘、培训和管理人力资源的各个方面。人力资源是企业实现目标最重要的战略资源。是的，在实际工作中，我们的HR人员都是经得起欺诈、无所不能的六角战士。
二、HR工作职责
1.人员招聘和安置
人才招聘的最大目标是“把合适的人放在合适的岗位上，为公司做出最大的贡献”。 HR根据公司发展要求，通过多渠道招聘适合公司发展目标的人选，筛选和选拔最优秀的人才，进行合适的招聘，实现双赢的到位。
HR常用的员工招聘渠道包括： 线上渠道：公司官网、公众号、第三方平台（老板、智联、脉脉、51等）、社交群（知乎、CSDN、扎库等）、社交群、内部推广、自媒体流量（抖音、快手、小红书等），线下渠道：招聘会、校招活动、与政府部门合作。人力资源专业人员在招聘时还需要利用工具。例如，如果您在某个社区进行招聘活动，您可以使用批量发送工具【Lead Assistant Plus】将职位信息发送给多个社区或好友，以便更快地更多地接触到职位信息。找到合适的人才。
3。
考虑公平的薪酬和福利分配，体现公司的分配原则，促进公司与员工的良好关系。工资和奖金应真实反映员工的工作绩效，提供明确的激励，通过差异化鼓励员工积极竞争。
4、人员评价管理
人力资源部的第三项任务是建立健全公司的绩效管理体系，根据公司的规章制度和文化，对当前员工的工作质量、数量和效率进行分析和评价。我们将通过人员评价明确员工的工作状况，并根据实际情况采取奖惩措施。除了配套的绩效考核体系外，人力资源部门还将关注员工的长期发展和培训体系，完善相关制度，积极支持员工制定长期职业规划的需要。
5.员工培训与纪律
培训：通过定期的培训和团队建设活动，传播和践行企业文化，提高员工的精神力量，增强公司的软实力，增加员工对公司的认同感和归属感，提高员工的凝聚力。员工的能力。优化工作态度和工作成果。
纪律：制定、优化和执行公司的规章制度，以明确的奖惩约束员工的行为规范，强化员工的纪律意识，优化公司人力资源管理的效率和效果。变得
6.劳动管理
招聘，如前所述，涉及到企业的人力资源引进，管理员工的“输出”也是人力资源部门的一项重要工作。根据企业发展和内外部环境调整人员构成，使企业员工总体数量和素质与企业当前发展战略相一致，防止人才外流，淘汰不合格人员。解雇一名员工。合理、合法。为了实现这一目的，人力资源人员通常需要能够深入了解劳动法的相关规定，处理员工解雇和退休的相关问题，避免劳动纠纷，避免给企业带来负面影响。利用这些规定。我们努力与企业和谐相处，构建和谐劳资关系。
删除诸如“坏人”、勤杂工和替罪羊等嘲笑性标签人力资源本质上是公司中非常重要和关键的职位。正确、清晰地认识自己的岗位，将有助于你更好地做好本职工作，应对工作中遇到的困难。
以上就是关于人力资源的基础知识，希望对大家有所帮助。
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