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博主,你这类自媒体信息从哪里获取?,自媒体信息是什么

小条 2024-10-10

前天这篇文章发出后,有网友向作者留下了一些疑问。

5b349d0d7b30417c9d3655efc72d78a1~noop.image?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1729154908&x-signature=kcvz%2FIuG%2Fko2tNUWBkUTfiOiCmo%3D老师,我是今年应届毕业生,还在秋季录用。我阅读并添加了我昨天写的关于字节和比亚迪业绩评论的文章。我想问你几个问题。你觉得可以吗?

1、能否请您详细介绍一下华为研发部门的考核体系?

2. 如果您是自媒体人,您主要从哪里获取信息?

作者“旧事”曝光,还是华为!

这看起来不像是一个刚毕业的问题,但请相信我一次,我的电话号码并不那么神秘,我可以向任何人透露。

内容的第一个竞争优势是新闻获取的渠道。

首先,我来回答一下你们和我一样的自媒体问题。我在哪里可以找到信息?

1、自我寻找(探索)能力

不要低估这项基本技能。这需要很大的耐心。您可能想知道,搜索有什么强大的力量?换句话说,虽然表面上它可能不会给你带来任何直观的能力,但在整个搜索过程中你可能会找到几十条对你有用的信息或者阅读几十篇相关资料。此外,无形的阅读量会增加你看待事物的方式和内容的广度。搜索功能已经建立了多年,并且新闻频道也是给定的。

作者想在此补充一句。尽管每个人都在互联网上工作,包括编辑和记者,但可以保证大多数人可能连最基本的搜索技能都不懂。示例:Ctrl+F、文件类型:精确双引号、交叉加号和减号、有限搜索等.

2. 圆圈

圆圈容易理解吗?

你的圈子会是什么样子取决于你的生活和职业会是什么样子。

我身边的人都是记者或者自媒体编辑、网络达人。当搜索引擎无法满足作者的要求时,圈内个人搜索会有所帮助。这里的信息实际上无法在互联网上找到。它只存在于个人积累、人际关系以及最重要的商业中。谁知道这个问题是什么,谁能解决它,谁擅长什么?

例如,看上面的照片。

0d38857415724093867dfbd7b7df52cd~noop.image?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1729154908&x-signature=PkAK1F1sBTBNC6ihOacq76zpXgU%3D de73b9800985444f93533231af5962fa~noop.image?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1729154908&x-signature=iHwMIPZXWVYo6GJXTPWIc3z3hE8%3D 另一个例子:

f9f9a1a39d06489eb43f21109f3f0c49~noop.image?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1729154908&x-signature=DFitO6xykXiF9%2B8hDOnQenydgxc%3D 我们利用多年来培养的关系,与每个人交换信息,同时实现他人的利益和我们自己的目标。而且这种经过过滤和聚合的新闻往往是最高质量的。

即使在整个互联网世界,能像作者一样对网民保持同样耐心的博主也可能不多。

我真的不是在这里吹牛。诚信是我的心。经过多年的积累,你永远不会缺乏满足感。

这里还有一件事。

笔者年轻时也是一名站长,所以对福建省的站长圈子和帮派了解很多。由于某些技术限制,这群人最有可能成为最先受益于互联网的人。比如上一篇文章介绍的张一鸣、张楠、王兴、徐扬天、李兴平、蔡文胜、李想、屠王等,都是在吃了百度的奶后第一次赚到了金块。

因此,这个圈子最初的内容也是媒体圈无法接触到的。

3、工业

所有行业和信息都有标签。

比如我个人比较关注职场、科技、互联网行业,所以我会选择这些行业中一两个靠谱的网站来获取相关信息。尽管这些网站众所周知,但其相对广泛的影响范围意味着一些重要的信息和内容可能不会被广泛传播。这开启了抓住被忽视的机会的可能性。

4. 咨询、社交网络、猎头、人力资源公司

真正有价值的信息往往最终掌握在这些咨询、社交网络和猎头公司手中。

为了吸引顾客,这些组织有时会发出有用的信息。

例如,早期,脉脉管理团队根据运营需要,有选择地将网友披露的信息向各大商业网站和自媒体博主公开。不过,由于近年来“降本增效”的趋势,虽然自媒体仍在发布,但对其他媒体和博主的需求并不像以前那么迫切。

再比如,近年来一些高管职位变动的消息基本上来自猎头和HR圈子。

5、其他

这些路线是网友群体和公关透露的,我就不详细解释了。

研发部门的考核体系我就不跟你废话了,只是给你一个思路。

如果你确实想问我图片的来源或者更详细的分析,请参考上面的第四篇文章,里面有更详细的介绍。

8bca30d8fec54c1082c2b5c5db932672~noop.image?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1729154908&x-signature=JlAM3vNqtbhaqgD%2Bclv8vmYiPQI%3D(注:咨询公司和管理公司卖的是干信息,所以你不会免费得到多少有用的信息。)

(另注:作者不卖信息,请勿向我索取信息。另外,我也不是中间人)

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