首页 > 自考资讯 > 高考百科

hr视角:公司被员工申请仲裁后,大都是用这“五步法”应对的

小条 2024-10-15

说到劳动仲裁,网络上99.9%的自媒体都在教大家如何从劳动者的角度进行劳动仲裁。今天,我作为一个经历过20多次调解的灾难性人力资源专业人士,从我公司的角度与大家分享一下,企业在面对员工调解时如何应对。你是一个示威者。最后希望大家能够吸取教训,古话说“知己知彼,百战不殆”。

e2eb339a803142ce98ec0492f913a65d~noop.image?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1729556949&x-signature=gCWrRXHSRD86anz84%2BDJQNk2o%2BQ%3D 图片来源于网络

首先,如果公司知道员工被仲裁了,HR其实是可以做出预测的。这类似于夫妻离婚。是该好好约会、分手,还是对方付出代价,双方在分手的那一刻就心知肚明。坦率地说,如果我能在市场上找到一家能够严格遵守劳动法的公司,即使是太空巨头,我的名字也会被写上。向后!

人力资源部向公司解释公司各种明、暗劳动法违法行为的利弊,但公司并不重视。但如果发生仲裁,HR也别无选择,只能处理啦~接下来我们将按照时间线展示公司的具体应对工作。

682deb8355424d2f921cd2bcc91c1c00~noop.image?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1729556949&x-signature=Vgd4yrEOWlbugGhoy1tB1vlRHBg%3D 图片来源于网络

第一步是逐项调查员工的索赔。

员工的诉求是什么,所描述的情况是否属实,员工有哪些证据支持诉求,需要赔偿多少金额等重要信息。

第二步是优先解决和解问题,将大问题化为小问题。

就像我说的,你可以判断一家公司是否存在问题。因此,很多企业都会优先与员工谈判,即使员工要求的薪酬并不高,与员工的关系也没有完全破坏。毕竟简单快捷的解决办法也没什么不好啊~

7c4f6540713947c4baecf61dd63728c4~noop.image?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1729556949&x-signature=yaEajUXl5fQY9zp1zGcWoyDysQw%3D 图片来源于网络

第三步是考虑在没有和解可能性的情况下如何对员工的仲裁索赔进行辩护。

例如,如果员工要求加班费,人力资源部首先考虑该员工是否可以提交公司批准的加班单。如果你的公司过去不允许加班,你需要做的就是在庭审过程中考虑找一个理由不允许对方的证据。

例如,如果员工提供了考勤记录,这并不是公司规定工作时间的延长,而只是证明他们目前自愿缺勤,并且可以说是一种行为。我们与我们公司没有任何关系,因此我们将回复如下。

第四步,整理公司可以提交的证据,提交仲裁委员会。

此时,如果我问该公司,他们会“凭空”制造某种证据吗?我只能说,这很难谈论。例如,该公司去年因“组织架构调整、岗位取消”而解雇员工。仲裁期间,公司开展了调整钉钉组织架构、制定有针对性的组织架构等相应工作。

ba33d8a6c2814d669e3c3f6b53ff69c0~noop.image?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1729556949&x-signature=rK278rVh%2FuE1hT5iSvv2ch1Etks%3D 图片来源于网络

第五步是出席法庭听证会并接收判决/和解文件。

这实质上是仲裁的最后一步。仲裁整个仲裁过程均进行调解,如果调解结果符合公司预期,公司将同意调解。毕竟,一旦案件进入诉讼阶段,判决结果将在网站上向全社会公开,这仍然是一些经营已久的企业所关心的问题。当然,如果公司不考虑上市,这对他来说并不重要。

47c316435830430a8ea89bf5812223db~noop.image?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1729556949&x-signature=Ij6yM3dUJgCZuzev9pVkEsU17ds%3D 图片来源于网络

但无论如何,公司在这次调解中很可能会表现出更多的诚意。所以,如果您正在准备或者正在进行仲裁,我个人的建议是在仲裁初期不要回应调解。因为那时公司并不诚实。

以上基本上就是一家公司接到员工仲裁公司后的一般操作。我不知道你能不能在这里说出来,但是在这个公司里绝对没有任何恐惧和恐惧。你认为为什么?多亏了调解,我什么也没失去!充其量,你给了别人你的员工应该得到的东西,所以有什么可担心的呢?

版权声明:本文转载于网络,版权归作者所有。如有侵权,请联系本站编辑删除。

猜你喜欢