前言
今年，我申请了11月份的高级软件考试：系统分析师。
考试日期为11月9日。
倒计时：35天。
目标：优先考试，然后学习，然后练习。
复习计划第一阶段：整理基础知识点，只提取有用的信息。可能会有一些缺失，但没关系。
第二章上：经济管理
2.1 - 2.6
内容总结
2.1 会计常识
会计定义：记录、分类、汇总、计量和报告企业经济活动的财务数据。会计流程：原始文件记录、会计科目的分类和汇总、会计政策和估计计量、财务报告。上市公司的会计责任：董事会负责，披露财务报告是法定义务。
2.2 会计报表
资产负债表：反映公司截至特定日期的财务状况的静态报表，其公式为资产=负债+股东权益。损益表和利润分享表：反映公司在一定时期内的经营成果，包括营业收入、费用、税金等。
2.3 现代企业组织结构
组织结构模式：U型（直线职能制）、M型（事业部制）、矩阵型、H型（控股公司制）、伪分散型、团队型、网络型。组织架构设计原则：任务目标、分工协作、统一指挥、合理管控、责权对等、集权与分权、执行与监督分离、有效协调。
2.4 业绩评价
成本中心：通过将成本和费用划分为标准成本中心和费用中心来评估成本和费用。利润中心：评估利润，包括自然利润中心和人工利润中心。投资中心：使用投资回报（ROI）和剩余收入（RI）估值来评估利润和资产。
2.5 企业文化管理
企业文化内容：管理理念、价值观、企业精神、企业道德、集体意识、企业形象。企业文化的功能：引导、约束、凝聚、激励、规范、辐射。
2.6 IT审计相关常识
IT审计的定义：对信息系统的安全性、可靠性和有效性的检查和评估。 IT审计包括：IT治理、系统生命周期管理、IT服务交付和支持、信息资产保护、灾难恢复和业务连续性规划。 IT审计程序：准备阶段（理解和计划）、实施阶段（理解、解释、测试）、报告阶段（组织、评估、报告）。 IT审计方法和工具：访谈、问卷调查、系统审查会议、计算机辅助审计技术、通用审计软件包、测试用例技术、源代码和文档分析。 IT审计的关键环节：数据环节、内控环节、数据传输与传递环节。
不常见概念
会计估计：财务报告中不确定事件的预测和估计，例如呆账备抵和存货折旧备抵。 U型组织：集中管理、统一指挥、按职能划分部门的垂直一体化职能组织。 M型结构：业务单元结构，战略决策与经营决策分离，各业务单元半自主运作。矩阵结构：按项目划分的纵向领导结构和横向领导关系的结构，成员接受双重领导。 H型结构：多个法人实体结合的父子结构。各子公司保持独立性，主要通过产权联系。伪分权结构：介于U型和M型之间的结构，高层将部分权力分配给开发部门，调动积极性。团队结构：以自我管理团队为基本单位，强调独立管理、信息直接沟通、团队责任。网络结构：由多个独立的个人、部门和公司通过多方面的联系和合作实现共同目标的联合体。系统生命周期管理：包括系统的开发、采购、测试、实施、维护和配置，以实现组织目标。
写在最后
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