BesBuy是全球最大的消费电子及消费电子零售集团，在英国、加拿大、墨西哥、中国和土耳其等国家设有办事处。它在全球经营着1,000 多家商店，为消费者提供广泛的产品。如果3C电子、家电品牌想要拓展海外市场，百思买是一个很好的进入平台。今天Letmet我们来聊聊北美3C电子零售之王——百思买。
01.关于BsetBuy
作为美国最大的消费电子零售商，百思买被评为福布斯年度最佳公司、《财富》杂志最受尊敬的公司以及《巴伦周刊》美国最具可持续发展能力的公司。
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BestBuy主要在美国、加拿大和墨西哥开展业务，目前在全球拥有超过1,150家门店，其中美国为主要市场，使其成为全球最大的消费电子零售商之一。我们在美国消费电子零售领域拥有巨大的市场份额，是行业领先的电子商务平台之一，拥有巨大的网站流量和数百万月活跃用户。
02.百思买发展历程
1966 年，一家名为“音乐之声”的商店成立，销售音响、扬声器、黑胶唱片和其他音频设备。到1978年，音乐之声在明尼苏达州的门店已扩大到9家，1983年正式更名为百思买，并于1985年成功上市。
Concept II（概念店）于1989年推出。黑暗的工业风格商店已被更明亮、更时尚的商店所取代。
1992年，公司年收入达到10亿美元。
1999年，百思买被纳入标准普尔500指数。
2001年1月，百思买进入国际市场。 BestBuy 以4.25 亿美元收购了明尼苏达州零售商Musicland Stores Corporation（音乐海岸）。同年，百思买收购了加拿大电子连锁店未来商店（Future Store）。
2003年至2009年间扩张速度很快，门店数量从679家增加到3,889家，销售额从210亿美元增加到450亿美元。
2012年，公司宣布实施“转型战略”。它开始进入欧洲市场，推出价格匹配、缩短网上购买的送货时间，并为苹果和谷歌等主要品牌建立“店中店”区域。微软和三星提供更多产品用于员工培训和其他举措。
2023 年2 月1 日，BestBuy 连续第三年被评为JUST 100 强零售商榜首。
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03.BestBuy主要品类
BestBuy的主要产品包括各种家电、家庭办公用品、大家电、家具、小家居用品等及相关服务。对于想要拓展北美市场的外国公司来说，这也是一个非常好的选择。
04.BestBuy平台优势
01. 创新业务并持续降低成本
百思买构建了大型家电专卖店+连锁经营的新商业模式，产品要么在仓库展示，要么作为样品展品。这不仅为客户提供了选择的便利，还显着降低了运营成本，提供了具有竞争力的价格优势。
02.优质的服务和在线交易
当您访问百思买的网站时，您可以轻松找到各种产品的购买指南。在家电、电脑、数码等领域拥有独立的研究中心，为消费者提供系统的建议。
03. 自建、并购双向扩张
百思买采取自建+并购两种发展方式，通过开设多家门店，迅速扩大商圈，提高销售额。
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04. 与供应商的密切关系
百思买采用先付后收的方式，自行承担业务风险，为供应商、消费者和公司本身创造双赢的关系。
05.管理运营精细化
20世纪90年代，百思买不断加大对物流系统的投资，以提高库存周转率、减少资金占用、提高资产回报。此外，我们还将体验店、家庭影院、会员制、客户中心点等连锁新概念引入商业模式，将“精细化”的经营策略和“个性化”的购物体验延伸到每个角落。
与亚马逊庞大的产品品类、物流体系以及沃尔玛强大的市场份额和供应链管理能力相比，百思买的市场定位更加专业，专注于电子产品领域，并提供优质的购物体验和专业的售后。销售服务。尽管线上线下面临巨大竞争压力，百思买仍然保持市场地位，并利用独特优势与亚马逊、沃尔玛等巨头竞争。凭借其专业的形象和丰富的产品线，吸引了众多消费者，成为家电的代名词。
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