我第一次接触ISO是在1994年，当时我在深圳一家生产大功率通信开关电源（程控电源）的知名私营公司担任总质量助理工程师。 （之所以加入这家公司，是因为我在大学毕业前有参加全国广播电视课程《全面质量管理》的培训证书。注：3360这两年，国内多家著名国企介绍过TQM（培训证书）（我从小就有写日记的习惯，大学时期也是学校杂志的专栏编辑）我的经理（目前是一家知名公司的CEO）。在深圳，再次感谢他的培训和支持）一直在与一家公司合作推广ISO9002（当时只流行87版本）（当时94版本真正流行是在1996年。 ），而ISO推进委员会成立后的第一步就是培训和评估“准ISO内审员”，只有通过审核员证书种子候选人的选拔才有可能获得内审员。此外，“半内部审计员”需要创建第四级、第三级和第二级文件，因此他们必须具备基于对部门或公司业务的理解进行写作的能力（必须具备优秀的写作能力）。一级质量管理质量手册通常由质量或质量控制经理创建。因此，我是部门内最有资格获得这个机会的人选。
当时（几乎在那个时候，甚至在2001年之前，如果每个工厂或公司想要实施ISO，就必须聘请咨询公司或咨询公司。2001年后，ISO或咨询公司虽然已经变得越来越普遍为了让人们有资格协调体系的实施，在一些工厂和公司，质量保证经理或“管理员”我们组织了一个内部ISO实施小组。毕竟，聘请咨询公司的成本很高。我们的老师是刘董事长，是我当时工作的公司任命的，当时公司里有八名种子选手，他们几乎都要接受私人训练和练习。 10个工作日（每天8小时，讲课4小时，讨论2小时）。
对于最终评估，每个人必须从1,000 道测试题中随机选择100 道题（类似于“驾驶执照”的笔试，但问题类型不同）。 ISO 内审员考试是多项选择题。 ）（共分10次，每次10题），且题目都是关于某工厂或公司现有运营情况的相关描述。根据案例描述，将该标准与所违反的ISO 标准进行比较。 哪些文章和段落应该受到处罚，违规程度应该达到什么程度以及如何修复（请注意，版本：87尚不支持“预防”要素）-类似于法官在宣判时的判决。
因此，我了解到当时的ISO内审员（我戏称1998年之前工作的人为“第一代”）对体系管理的重要性和必要性有着深刻的认识，这也成为了前进的基础。进入领域此外，很少需要“初级”ISO 内部审核员，只要他们拥有由认可机构颁发的ISO9000 内部审核员资格证书即可。找工作的时候，你可以拿到文凭，或者至少在2000年前找到一份更满意的工作。
“第二代”ISO内审员一般指1998年至2001年的群体。这也是一批珠三角地区工厂紧缺、“走在行业前列”急需人才的“后起之秀”。随着ISO9000第94版、ISO14001（环境管理体系）第96版、QS9000（汽车行业管理体系）/TL9000（通讯管理体系）的建立和发展，需要扩大出口和OEM。通过ISO认证的企业一个月内通过ISO认证的数量相当于过去一两年的数量。这也是众多ISO咨询服务机构抢占商机的好时机。
随着ISO9001:2000（本版）/SA8000（劳保管理体系）/QC080000（ROHS管理体系）/TS16949（QS9000升级版）/VDA6.1/ICTI（玩具行业行为准则）等的制定。
第三代ISO内审员被赋予了自由工作的权利，但对他们的需求却如此之大，以至于各种ISO内审员培训机构如雨后春笋般涌现，单纯为了容纳第3代到第5代的这门课程是很难的。很多人花3-500元就可以获得一张“内审员”证书（同时颁发ISO9001/ISO14001/TS16949三张证书，费用只需800-1000元）。当今的公司不重视ISO 和体系管理的原因之一是
事实上，大多数工厂和公司出现的大部分生产/质量/成本/交付/效率问题（至少80%的主要因素符合8020原则）最终都是由于组织责任不明确造成的。这是由于系统管理不善，包括流程不顺畅、接口关系不清晰、质量标准不一致、统计数据混乱、培训不足等。
我希望“第三代”的组合不会持续太久。标准化补救措施之后，ISO 内审员迎来了新的“春天”，即第四代内审员的崛起。
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