很多人都快到50岁了，在公司里担任高管，享受着丰厚的薪酬，过着安逸的生活。人生的奋斗和追求也许就结束了。然而，有些人可能更关心舒适度。就像我第一次见到他时一样，我无法想象眼前这个白发苍苍、心地善良、腼腆的男人是这么大的司法培训机构的创始人。但五年前，他将这一想法付诸实践，抵押了自己的房子，创办了侯大发考。

郭冰女士（右）大学时期

法律培训行业的尝试

郭兵，1967年出生于中国天津。毕业于南开大学、中国政法大学，获学士、硕士学位。郭兵先生本科毕业于南开大学数学专业，硕士毕业于南开大学法学专业。说起这样的“跨界”，他竟然认为这两个专业的关系非常密切。跨越数学和法律之间的界限并不困难。当我学习法律时，我的思维遵循这种逻辑推理，感觉很多事情的答案是显而易见的。 ”

研究生毕业后，很多学生选择了律师、法官、检察官等相对主流的职业。但转念一想，我发现自己的性格不适合这些工作。他不喜欢这个系统的缓慢节奏和无回报的性质，而且法律世界充满了检察官和辩护人之间的冲突。对于法律职业，他说：比如离婚案件，双方都要在法庭上相互攻击，无论最后谁胜诉，都会对对方不利。根据他的价值观，这种结果是不可接受的，他认为总有更理性的方法来解决问题，而不是撕裂关系并制造不适和敌意。现在回想起来，我觉得当时的我还年轻，有点天真，但骨子里我就是这样的人，他说我宁愿用“天真”来形容他。合适的。

大学学习数学为他的职业选择奠定了“技术基础”。他喜欢把繁琐的知识点和公式画成图表，因为它们有助于归纳和记忆。这个习惯一直延续到读研究生，宿舍的同学都称赞他制作的法律知识评分表，纷纷借用。毕业后，我偶然认识了一些从事法律书籍出版的朋友，将书籍知识、知识点的逻辑归纳、表格总结等有机地融入到书籍编辑中。这就是我进入图书出版行业从事法律培训行业的经过。

不安分的创新者

“我是一个不安分的人。也许我已经尝到了革命的甜头。我只想彻底改变我的生活。”

2003年，郭兵加入北京三校师范培训学院担任经理，在律师考试培训行业打拼了整整十年，直到2013年从三校退休。过去10年的经验告诉我们，我们的行业需要改变，我们需要添加更新的思维和产品，我们的学生需要与时代相关的产品，他给了我。 2013年8月，郭兵成立北京合大宣城教育科技有限公司。他没有足够的钱，所以陪伴他多年的哥哥想投资公司，并借给他自己的钱。

他本可以依靠自己所拥有的资源过上美好的生活，保持舒适，并环游世界。但他选择了一条充满荆棘和未知的创业道路，等待了太久。

郭兵指出，从1992年到2012年的20年间，律师考试培训行业基本没有变化，仍然是班级化的模式。尽管英语培训、幼儿园到高中培训等许多教育培训行业借助互联网进入了春天，但考试培训依然没有改变。 2013年，与我的老朋友、前360高管杨少峰的几次谈话启发我尝试了360免费考试课程视频资源的模式。律师考试培训行业一直都是资源密集型的，大城市、大机构占据了大部分资源，所以郭斌一直推崇“教育无差别”的教育理念，希望每个人都有平等的受教育机会。保障受教育权，消除受教育障碍。当时，很多学生由于地域和经济的限制，无法获得优质的教育资源。聚合最优质的教育资源，免费分享所有课件成为厚达创立的主要原因。

随后创办后大斯考推出全套免费课件。不仅如此，最初的免费课件严格遵循“全名师、全高清、全课程、全免费”的标准。现在，这是免费课件的行业标准。这一举措在当时打破了十几年来的行业壁垒，解决了地域和时间的限制，短短两年内免费课件就占领了整个律师考试培训市场，增加了进入律师考试培训的人数。这对那些想进入法律行业的人来说是一个福音。大多数学生都在街上行走。

郭斌先生讲述了创业的好处。 “事情很多，有快乐，有痛苦。当然，最重要的是我开心。看到免费模式和业务的成功，很多同学听到反馈后，厚达感觉取得了巨大的成功。”

郭兵厚达教育总裁

低调与睿智

学数学的人都是谦虚的。

2014年，厚达达到创立以来的第一个高峰。这段时间，如果你走进任何一所大学的图书馆或者自习室，你都会发现法学院学生课桌上的“富贵”讲义已经成为必备物品。当时几乎90%的学生都选择了Hodai。

尽管Houda在法学院学生中很受欢迎，但Houda的创始人并不为公众所知。

面试前，我开始收集郭兵的资料，准备面试提纲，但在百度百科上只能找到几百字的内容。厚达品牌推广负责人李家林在联系时回应称，“没有关于郭先生个人的进一步文件。”公司的个性几乎总是与老板的个性相似。而谦虚绝对是他们的共同点。

郭兵仍然开着比亚迪车上下班，午餐只在办公室吃拉面。他的物质需求有多低，他的精神追求就有多高。

郭兵的出身是谦虚的。

“我不喜欢表达，喜欢听别人说什么。我不喜欢在公共场合社交。除非必须出席，否则我不喜欢在公共场合社交。他很少参加研讨会或其他活动，甚至在活动中。”在厚达公司的宣传视频中，没有出现他的身影。

判断一个人的状态，不是看他在最低谷时是否坚强，而是看他在巅峰时是否冷静。

开会之前，我就预料到会后对话场景——会是上层法学院生法治信念的总结？成功人士会将自己的经验传授给后辈吗？是对公司老板管理理念的诠释吗？

一打开门，就听见一个皮肤黝黑、头发花白、穿着白衬衫的中年男子浑厚的声音。在整个聊天过程中，他不断地分析了公司内部存在的诸多问题，反思了自己的性格特质，解释了Hoda在发展过程中遇到的一些艰难选择，并阐述了他面对这些时的感受。关于苦难请解释一下他多年来所遵循的教育理念。整个过程与其说是一次采访，不如说是一次与这位长者的内心邂逅，我静静地坐在他对面，专心地听着他讲述一个又一个故事，同时他也对我进行了分析。

学习数学在他的思维中形成了习惯。根据问题的不同，一时可能没有解决方案，但这个“无解”可能就是目前问题的“解决方案”。

因此，当我们遇到问题时，我们的潜意识中就会产生“这个问题肯定能解决”的想法，关键是何时、如何解决。

所以方法往往比问题多。如果你不能回答一个问题，可能是问题本身有问题，也可能是你的知识或能力有问题，或者是时间不够。例如，解决这个问题所需的条件尚不清楚，该问题可能仍处于悬而未决的状态。

知识可能会被遗忘，但它会内化为思维习惯和逻辑感。这些思维习惯，内化为情感，迫使我们在说话和做事时必须保持逻辑性。

然而，硬币总是有两面。

如果你特别注意逻辑，你会发现其中的想法太多了。为了逻辑严谨，我们在做事情之前假设了很多正确的逻辑，但是这个逻辑在理论上可能是正确的，但是当我们真正付诸实践时，我们发现存在一些问题。例如，你不知道整个团队是否适合这个逻辑，或者事情是否会按照你预先设定的逻辑展开。因此，仅仅根据自己的逻辑很容易得出结论，这可能会导致错误的决定。他们也容易受逻辑影响，如果他们做事时一味追求逻辑，可能会发现它不如直觉准确。

我一边听，一边努力跟上他讲故事的节奏，担心一不留神就会听不懂。整个采访基本上是在这种强大逻辑营造的严谨氛围中进行的。

懂得加速、前进是人类的本能，懂得减速、后退是人类的伟大智慧。

郭兵和他的爱人

悲悯心与乐观

“我的性格是喜欢站在对方的角度思考问题。”通过站在对方的角度思考问题，我可以感受到对方的艰辛，找到对方光明的一面。非常感谢。实现共同发展。

同理心是郭兵为人处事、经营公司、选择创业时的一种习惯。几年前，郭兵认识了一位大专毕业、靠打工谋生的江苏考生，决定从事法律职业，当时就选择了来到北京。这期间我们在桥下过夜，以节省住宿费用。当时的这种接触，也是郭兵日后选择创业的动力之一。

别人的深切同情，常常让他本能地做出选择。为了保证全国考生不受地域、时间、资金的限制，能够平等地获得优质的教育资源，我选择了所有热门的教师课件供学生免费下载。为了有一个在舞台上展示辩论才华的平台，他选择举办名为“我是好辩手”的个人公益辩论赛。

作为领导者，我经常告诉我的下属，“你们必须玩得开心”，“我希望每个人都尽可能表达自己的想法。我认为人类最幸福的状态就是当他们发现自己想要的东西时”。他们想做的事。”但事实并非如此。”关于独自吃饭。 ”

作为老板，你给过下属足够的灵活性和宽容吗？有一天，科室主任的一位家人生病了，需要长期住院治疗。该员工认为，这六个月的雇佣期限合计不超过1个月。对不起，他多次想申请辞职，但每次都被拒绝。他只对对方说：“你先照顾好家人，别担心工作。”更厉害的是，这位员工的奖金六个月来一次都没有减少过。有些员工即使犯了错误也不会轻易放弃。他把精力花在与员工更多的沟通上，亲自告诉他们该做什么，并帮助他们改进。他似乎只要坚持下去，心理上就能应对，哪怕为了不放弃而要付出一些代价。有人说这是善良，有人说这是责任，但在我看来，它代表了公司慈悲和慷慨的价值观。

正如大胆的标志所暗示的那样，它的外面是圆形的，里面是方形的。方是生命之本，圆是我们生存之道。我们对外对内服务于所有客户，对外以开放的态度，对内以团结互助的理念打造一流的团队。在外面善待他人，在内心善待自己。这是厚达始终遵循的原则，也是郭兵的人生原则。

那些知道饭后饥饿感觉的人应该得到最大的尊重。

“现在是最好的时机。”厚达的成长速度非常快，这是郭兵之前没有想到的。与2015年相比，厚达去年上半年的业绩有所下滑。有人问郭兵有何感想。郭兵说道： “所有的经验都是宝贵的财富。与2015年的业绩相比，肯定有明显的下滑，但如果按照公司正常的发展速度，从这个角度来看，这个业绩也是非常好的。” ，你自然会得到不一样的启示。

尽管遇到困难，他始终保持乐观。当厚达全盛时期，有人认为产业链应该更长。所以两年前，我们开始在南京建造一家酒店。 “最初的想法只是做教育地产，并没有做太多其他的事情。因此，在目前的环境下，酒店业往往很繁荣，所以我们就尽力而为。”无法预测是否会出现这种情况。决定将是完全正确的。而这种乐观和豁达也驱使他在挫折中不断成长。

探索，永远在路上。

法治教育的理想主义者

从法学教育的角度，郭斌先生认为，目前大学的法学教育与社会明显脱节，很多法学院学生毕业后直接进入律师事务所工作是不合适的。不这么认为。从学校提供的教育模式和社会所需的专业技能来看，现在的大学法学院学生毕业后除了法律思维外，没有任何专业技能。

以写作为例，北京工业大学李仁宇教授担任法学院院长时，要求所有学生每周写一篇1500字的论文，但这种强制实践训练会让你养成写作习惯。因此，虽然毕业后可能会忘记详细的考试要点知识，但专业技能的培训绝对会让你受益匪浅。

就律师事务所而言，从律师事务所模式来看，目前律师事务所普遍采用合伙制，律师事务所在平台上实际上有商店，各自经营自己的业务。对此，郭兵认为，律师事务所可以在操作层面进行一些创新，采取公司化管理。

这和医学界是一样的。医学院设有附属医院，医学生在医学院学习，在医院接受培训和实习，进入工作岗位后继续接受培训。医院的医生也会到学校上课，提供一系列的指导和实践。

和大希望将这种模式引入法律界，这也是和大法学院和和大律师事务所成立的初衷。这种模式成熟后，律师事务所的律师到法学院任教，法学院的学生到律师事务所实习、实践，让学生在学习中获得实践技能，形成理论与实践相结合的良性循环。知识在实践中得到强化。 系统。

当被问及目前律师考试培训机构面临的挑战和机遇，以及如何看待律师考试培训行业的现状和变化时，郭林先生表示，中国的司法体系相信会逐步完善。随着时间的推移，律师考试中的巨大差异。这将对未来法律人才的需求产生重大影响。厚达利用互联网技术的免费模式的成功，必然会为行业的发展带来进一步的可能性，我们希望这些可能性能够拉高整个行业的天花板。同时，厚达希望在行业良性竞争中，出现更多更好的适合学生的产品，提高行业效率，加速人才生产。这既是一个挑战，也是一次难得的发展。机会。

厚达律师考试培训、厚达法律硕士培训、厚达法学院、厚达律师事务所的郭兵以其独特的理念逐步推进法律行业的透明度和制度化，也打造了厚达自己的法律锁定事业。

就像桌上的地球仪和迎客松一样，他以长远的眼光、广阔的视野、深刻的思考阐释了法律蓝图，拥抱开源理念，以开放的心态与同事竞争等等。在竞争中推动行业整体发展，拓展中国法制教育路径，为中国法治建设贡献力量。

与其说他是一名企业家，不如说他是法律培训的先驱。

（来源：民主法制周刊微信公众号，仅供知识分享，感谢原作者。）

版权声明：本文由今日头条转载，如有侵犯您的版权，请联系本站编辑删除。