编者按：
作为浙商之源，衢商离开了家乡，来到了省会杭州。同饮一江水的衢商，在钱塘江畔，求学，生活，创业。他们的故事，充满了传奇。
今年，杭州衢州商会和《衢商》杂志战略合作，开展讲述自己的创业故事“寻找最美杭州新衢商”活动。征集面向杭州衢州商会所有会员展开。让我们一起沿着他们创业的足迹，听他们讲述杭州新衢商的故事。
徐前，浙江衢州衢江人，华博特教育集团创始人、浙江省民办教育协会副会长、杭州职业技术学院领航导师、杭州衢州商会副会长、杭州衢州新生代联合会副**、杭州市杰出创业人才、杭州大学生创业之星、彩虹计划发起人、杭州市高科技企业孵化园区基层工会委员、****浙江华博特教育科技有限公司支部委员会**。
一个专注于继续教育的教育集团怎么才能在市场上争取一个份额，与资本雄厚的其他企业获得同等的竞争地位，这是需要长久考虑的问题。
华博特的创始人——徐前，在创立华博特之前如他自己所言是一个“三无”人员，无背景、无资金、无学历。如何从一个“三无”人员打了一个漂亮的翻身战，成为一个行业里的领先者？我们从这个问题开始了解华博特。
以人为鉴，重塑自我
他，自小生活在农村，艰苦的生活磨砺出他吃苦耐劳的品性。初中毕业的那个暑假来到外地干起了水电工的活。每天天没亮就起来，即使中午也要顶着烈日进行工作，晚上到家带回的是一身的劳累。“那时拎着工具坐公交车，旁边的人都不敢靠近我，脏呀！衣服上满是泥土，皮肤也被晒的焦黑。没人理解你，没人认同你，也没人愿意接近你，这就是我当时的状况。”在这段不被外人理解的岁月里，他懂得了人要学会自我尊重，要学会自我认同，更明白了所有的东西都不是理所当然的，都是需要自己去争取的，也可以说这段岁月是他学会换位思考，追求自我价值实现的起点。
新追求，新起点
他第一次创业是在同学间进行二手手机转卖，这第一笔财富让他比较悠然地度过了高中三年的时光。但在转卖手机这一过程中他明白了诚信是无法用金钱衡量，创立华博特教育集团后，他将“以诚待客”的理念贯穿在企业管理中。
创业初期没有起始资金，他就从同学那里借钱。当笔者问及是否有人愿意借钱时，他犹如俏皮孩子一般带着十足的神气，大笑道“我那时人缘可是很好的！我平常很愿意去帮同学们的忙，而且我说什么时候还钱就什么时候还，连一个小时都不带差的，所以他们很相信我。”正是这种诚信，在为他赢得好人缘的同时，也让他初尝了成功的滋味，使得他创业之路越拓越宽。
步足教育，源于情怀
2009年5月21日，华博特教育集团出现在世人的眼中。近些年来为拓展服务范围、扩大影响，集团建立健全立体服务平台，多维服务网络，线上线下无缝对接，管理从传统雇佣关系转变为项目合伙人制、项目经理引进与培训、现代管理制度完善、细化服务管理体系建立，通过兼并收购，走向了更广袤的市场。
十来年的时间华博特的发展越发成熟。从最初的以“让学习成为习惯”为核心价值，到现在延伸出“让付出成为习惯”的感恩文化，集团积极回馈社会各界的支持与学员的信任，热心公益，发起了“彩虹计划”助学公益，为偏远山区捐资捐物。这些都是笔者在和该公司的员工聊天时得知的，反而在正式的采访徐前先生时，他只字未提，仿佛这就是一件不值一提的小事。
对于继续教育，那么华博特是如何做到区别于其他教育机构，如何找准自身的特色定位的呢？
“华博特不同于一般教育机构的地方在于‘定制’，我们实现了课程设计的定制与人群定位的精准分析的结合，围绕着客户所在的各个行业，以及现在的企业与社会发展的经济形势与趋势设置课程。”徐前结合自己上过的8年的总裁班的经历来看，认为现在一般的教育机构没有实现人群的精准定位，更没有针对不同人群来设置课程的实际操作。这对于华博特来说就是一个创建自身特色的巨大契机，如今这一特色更是成为推动华博特持续发展的动力。
交谈时发现他对教育具有特别的情怀。“华博特教育集团只是一个希望能给与别人帮助，让他们可以自己选择自己生活的助力”知识改变命运，这绝对是对当下社会最真实的反映，这种趋势下，知识成为自主选择人生的前提条件。而华博特将学历教育与职业教育相结合，提供了一套完整的能力储备体系。
学历教育与职业教育相结合既可以看成是华博特的特色发展的一部分，也可以看成是华博特回馈社会，回归到教育本身的一种“企业良心”。这也就是上文所提到的他的教育情怀。他说“教育与企业是不同的，华博特希望做的是能够回归到教育，能够成为一个办公益性的企业”。
我们都坚信一个具有社会价值的企业才是公众最为需要的、最值得信赖的、最先选择的企业。
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