一、项目基本情况
项目编号：JHZB20240207
项目名称：淄博师范学院产教融合实训基地一期绿化景观工程造价咨询服务采购
采购方式：竞争性谈判
采购要求：
1、采购主题名称：淄博师范学院产教融合实训基地一期工程绿化、景观工程全过程造价咨询服务采购；
包分割：此项目被分成一个包。
2、采购主体：施工期间，承包方应进驻现场并按有关规定进行全过程成本控制及甲方供应材料管理。工程完工后，承包方应按照甲方下达的任务按时、保质、保量完成结算预审。
4、合同履行期限：自接到采购人通知之日起至工程完工并最终结算止（含本项目后期审计时相关部门的配合与协助）。
5、本项目不接受合资合作。
二、应征者资格要求：
1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的要求；
2.实施政府采购政策需满足的资质要求：无单独的资质要求；
3. 本计划具体资格要求：
（一）持有有效的营业执照、统一社会信用代码；
（2）拟任项目经理须持有有效的一级注册造价工程师证书（或原造价工程师注册证书）；
（三）申请人应当遵守《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定，不被列入信用中国网（ ）和中国政府采购网（ ）的失信被执行人信用记录、重大税收违法行为当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。
（4）本项目不接受联合体投标。
3.获取采购文件
1、时间：2024年2月8日8:30至2024年2月20日17:00
2、方式：领取采购文件时须提供有统一社会信用代码的营业执照、法定代表人身份证或法定代表人的授权委托书及授权代表人的身份证。以上文件须提供原件及复印件，复印件须加盖供应商公章。
其他：报名方式及详情可在微信公众号“竞标宝典”中查看。
详解供应链与供应链管理：提高交易效率与规避风险的关键
什么是供应链？
所谓供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心以及渠道商等构成的物流网络，是指把供应商、制造商、分销商以及最终用户连成一个整体，从配套零部件开始，围绕核心企业制作中间产品、最终产品，最后通过销售网络将产品送达消费者手中的功能网络结构。
供应链系统是指从最初的物料供应商到最终用户，向最终客户提供商品、服务或信息的整个链条中企业间关键业务流程和关系的集成。
供应链是企业为满足内部和外部顾客的需求，通过计划、获取、储存、配送、服务等活动所形成的顾客与供应商之间的接口。
供应链一般包括物质流通、商流通、信息流通、资金流通四个过程：
1. 物质循环
这一过程主要是物质（商品）的流动，也就是货物的发送过程。这一过程的方向是从供应商经过制造商、批发商和物流、零售商等到消费者。由于长期以来企业理论都是以实体产品为中心，因此物质流动受到广泛重视。许多物流理论都涉及在物质流通过程中如何以短时间、低成本将货物送达。
2.商业流通
这一过程主要是买与卖的流通过程，即接受订单、签订合同等商业过程。这一过程的方向是供应商和消费者之间的双向流动。商业流通的形式趋向多样化：既有传统的店铺销售、上门推销、邮寄订购，也有通过互联网等新兴媒体进行购物的电子商务形式。
3.信息流
这个过程是商品的流动和交易信息的流动，这个过程的方向也是供应商和消费者之间的双向流动。过去人们往往注重可见的实物，因此信息流被忽视。甚至有人认为，国家物流的落后，与其在物质过程上的投入过多，以及对信息的把握滞后有关。
4. 资金流转
这个过程就是资金的流通，为了保证企业的正常运转，必须保证资金的及时回收，否则企业就无法建立完整的管理体系。这个过程的方向是从消费者到供应商，经过零售商、批发商和物流、制造商等。
什么是供应链管理？
供应链的经营理念是从消费者的角度出发，通过企业间的协作寻求供应链整体的最优化。成功的供应链管理可以协调和整合供应链上的所有活动，最终成为一个无缝的集成过程。
从上述定义中，我们可以解读出供应链及供应链管理的丰富内涵。首先，供应链管理考虑到了在满足顾客需求过程中所有对产品成本有影响的成员单位，包括从原材料供应商、制造商到仓库、配送中心以及渠道经销商等。
其次，供应链管理的目的是追求整个供应链的总体效率和整个系统成本的有效性，总是力图使系统总成本最小化。因此，供应链管理的重点不是简单地使某个供应链成员的运输成本最小化或减少库存，而是通过系统的方法协调供应链成员，使整个供应链的总成本最小化，使整个供应链系统以最顺畅的方式运转。
此外，供应链管理围绕着将供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道经销商有机整合的问题，因此它包括企业战略、战术和运营等多个层面的活动。
供应链和供应链管理都是为了更好地促进商业交易而产生的。在实际的物流管理中，企业只有通过供应链的有机整合，才能大幅降低成本，提高服务水平。而且，与传统物流管理相比，供应链管理更具动态性，能够快速实现供应链成员之间的信息共享，实现供应链内部的均衡发展。可见，供应链和供应链管理确实是当前企业应该关注的问题。
