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深度解析:PMP是什么 ?PMP含金量高不高 ?值不值得报考 ? pmp有啥作用

小条 2024-06-27

1.什么是PMP?

PMP(Project Management Professional)是项目管理专业人员(人力资源)资格认证。项目管理专业人员(PMP)认证考试由项目管理协会(PMI)主办,在全球190多个国家和地区提供,是项目管理领域最有价值的认证。获得PMP认证不仅提高了项目经理的项目管理水平,而且直接体现了项目经理的个人竞争力,成为其作为项目管理专业人员身份的象征。

2. PMP含金量

1、人才缺口大

全球经济衰退的威胁掩盖了2023 年的所有经济预测,几乎每个国家的GDP 增长预计都会放缓。国际货币基金组织(IMF)预计2023年经济增长率为2.9%,高于2022年的3.4%。预期增长率。发达国家的前景更加黯淡,世界各地的许多项目活动都在增加。然而,尽管很多企业都在为经济低迷做好准备,但人才仍然严重短缺。

根据PMI 最新的人才缺口报告,预计2030 年开始,每年将需要230 万人来填补所有项目管理导向的职位。为了保持竞争力,公司必须专注于招聘能够推动变革并提供战略价值的问题解决者和关系建立者。

这维持了对项目领导者的需求,特别是那些拥有强大技能来帮助组织度过动荡时期的人。了解最有可能出现机会的地方可以提高项目专业人员寻求职业机会的能力。

根据行业PMI Pulse 2023 报告中对项目专业人员的调查,沟通是几乎每个行业最重要的能力技能。总体而言,68% 的受访者表示这是最重要的权力技能,其次是解决问题(65%)、协作领导(62%) 和战略思维(58%)。

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所以,含金量的第一个表现就是:人才缺口大。

预计2023 年将有创纪录的1160 万大学毕业生进入就业市场。作为回应,政府鼓励公共和私营部门扩大机会,特别是在卫生部门。中国还废除了就业登记证,这是一项自1999 年开始实行的毕业生程序,被视为减缓了工作场所的转型。

1160万大学生毕业将填补这一空白。

2、应用范围广

PMP几乎涵盖了各个行业,包括IT、电子、通信、工程、金融、房地产、石化、数据管理、军工、航空航天等。适合大多数项目型公司或项目经理、技术骨干、项目组成员。但由于IT行业项目数量多、是项目型公司、管理人员比例高,所以IT行业仍然占据最大份额。注意项目的可用性和实施。

3、加薪

同职位薪资增长1/3 调查数据分析显示,接受PMP培训后,薪资较培训前平均增长16%。薪资比同职位高1/3,晋升空间很大。

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4. 技术向管理的转移

PMP认证是技术人员晋升管理职位的重要因素,也有助于增加技术转移的可能性。到管理团队直到2/3。

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5. 个人提升

能力较PMP考试前提高了2/3 据美国一项相关调查显示,79.2%的受访者认为自己的领导能力有所提高,85.9%的受访者认为自己的执行能力有所提高。 84.9%的受访者认为自己的创新能力有所提升,84.9%的受访者认为自己的竞争力有所提升。

通过学习PMP,您将更深入地了解如何管理团队、分配资源、创建预算和规划项目进度。 PMP认证培训包括风险管理、质量管理、采购管理、人力资源管理等主题,可以帮助您成功应对项目管理中遇到的各种挑战。

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6. 就业机会

许多公司将PMP认证作为其招聘要求之一并予以优先考虑。 PMP是项目管理领域全球认可的专业资格。自然,企业在招聘过程中将PMP证书作为聘用条件之一。

032217fbd0da466c8ceb9d6f5e74bc79~noop.image?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1720061257&x-signature=BiFMtuOSo5bLA5VoEXh4BSzX4B8%3D来自BOSS直聘网

3. 谁有资格参加PMP考试?

1、有兴趣提高个人工作效率和能力,对项目管理感兴趣的人。

2、想学习管理知识的应届毕业生。

3、从事项目管理或从事项目管理工作的人员。

4. 想要从事项目管理职业的人。

5.具有技术背景,想进入管理岗位的人。

6、已担任管理职务,有志于提高个人工作能力,规范管理理念,提高管理技能的人员。

7. 参与项目的人员以及想要提高项目管理技能的人员。

8.想转行项目管理的人。

9、长期从事项目管理工作的人员,如项目经理、项目主管、研发经理、质量经理、系统经理、系统集成工程师、系统研发工程师、项目组成员等。这些人在上岗之前需要获得相关认证。

4. 总结

我认为PMP不仅仅是你是否需要参加考试的问题。未来,工作场所的所有工作都将以项目为基础。你不需要一个项目,但你确实需要一个项目。项目管理思维的一个简单例子是当您正在寻找工作并参加面试时。第一步是启动一个项目并弄清楚你正在做什么类型的工作。然后就去做,提交简历,面试,监控什么时候重考,什么时候预约复试,避免像上半年那样的风险。当你最终找到合适的工作时,无论是太远还是不合适,你都会发现,当你用项目管理的思维方式分解所有工作时,事情会变得更容易。

因此,PMP总体来说是一个值得学习的资格。

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下面分享考试准备材料。

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