不用问PMP和ACP哪个更方便。阅读这篇文章来找出答案。

很多粉丝和老原同学在后台问我这个问题。

有兴趣参加PMP 和ACP 考试吗？

PMP 和ACP 有什么区别？

PMP 认证考试和ACP 认证考试哪个更好？或者我应该同时参加这两项考试？

PMP和ACP哪个更适合当前和未来的发展？

PMP 和ACP 哪个更有价值？

别着急，先收藏吧。今天我就在这篇文章中解释清楚。

这仍然是同样的规则。让我们从思维导图开始。

一、关于PMP 和 ACP

PMP 和ACP 应视为一个家族。两者都是PMI制定的专业考试。在我们开始之前，先了解一些有关PMP 和ACP 的一般科学素养……

01 关于PMP

PMP是Project Management Professional的缩写，中文名称：项目管理专业人员认证。

PMP进入中国较早，基于系统的项目管理框架体系，这是项目管理领域的基本要求。该证书知名度非常高，可以说是项目管理行业的金字招牌。在很多大型工厂和跨国公司中，PMP证书是担任项目经理职位的必备条件，但在很多重大招标项目中，项目经理PMP证书更是强制性的。

02 关于ACP

ACP的正式名称是Agile Certified Practitioner，是针对敏捷管理实践者的认证。

它也是由PMI发起的，但针对的是IT研发项目管理领域，在国内发展相对较晚，腾讯是当时最早使用它的公司之一。敏捷。

ACP证书展示了从业者在项目工作中实施敏捷管理价值观和原则的理解和能力。

互联网环境下，市场力量驱动行业快速迭代，即使在不确定的市场环境下也能快速响应变化，实现价值交付。

二、PMP和ACP到底有啥异同？

关于PMP和ACP的问题太多了，但在老袁看来，大家只是想知道如何在真实的场景中使用它，是否能够升职或者加薪？哪一种含金量更高？它们更适用于哪些地方？它们的核心价值是什么？

因此，老袁将重点从驾驶员角度与大家分享PMP和ACP的适用场景，以及两个黄金内容。

01 从适用场景来看

我们以此乙方为例。

PMP适用于甲乙双方承包的项目。

我的客户是一家销售购物中心的公司，需要创建一个在线小程序应用程序，允许客户在线订购并与积分互动。为什么呢？因为在你开始一个项目之前，你首先需要找人确认一下你的明确需求，你的预算是多少，这个小程序什么时候开始。目标是最终按照甲方的要求构建出这个在线小程序，并提供给对方使用。

ACP适合一些直接面向市场的研发项目。

我在大工厂工作时，遇到过较多此类项目。此类项目与传统项目不同。由于具体需求未知，必须先开发，然后根据用户和市场反馈快速迭代更新。

比如微信、淘宝、微信短视频、团购软件等，每次更新迭代都很快，如果出现问题，每隔一周或者第二天就会创建一个版本。显然还不够。

总结一下：

PMP 是传统的项目管理，通常采用瀑布式和部分迭代的开发模型。这就要求项目建设过程中要求明确，各方面的文件记录良好规范。每当发生变化时，都应将其保持在最低限度。延误可能会影响项目交付的质量。

如果你想高效地提高你的执行力和计划能力，无论你处于什么职位，PMP都是你的最佳选择。

ACP是一种敏捷项目管理方法论（Agilemethod），是一种新的项目管理模式。

在当今时代，根据项目的不同，你必须考虑诸如“是否有流量？”“客户会来吗？”“他们会为这个产品付费吗？”等不确定的问题。所有的需求都是不确定的，只能不断重复。在这种情况下，依靠传统的项目管理是不切实际的。

我们需要在短时间内交付有价值的产品，并不断重复。

无论您处于什么职位，如果您想在创新、探索和不断变化的环境中实现项目或产品交付，ACP 都是您的最佳选择。

02 从核心驱动力上来看

PMP 以计划为驱动，旨在完成项目交付。您不必太担心进一步的发展。您所要做的就是确保有良好的售后。整个过程就是利用各种控制手段来保证目标不迷路。

我该如何理解呢？例如，如果你打算在本周做一顿大餐犒赏自己，那就提前寻找优惠券，购买食材，设定回家的时间，并查找需要最少食材的食谱。我做这顿饭的预算有限。周末加班可能会延误或破坏你的计划。

ACP 是价值驱动的。重要的是完成后的价值，而不是过程是否一步一步。由于开发迭代时间短，许多项目管理流程被压缩或消除。但ACP需要不断迭代，反馈并不是产品完成情况。

另外，如果我加班，有时我会在周末奖励自己，下班后约朋友去餐厅吃一顿大餐。我只想自己做饭。一天结束时，我只想吃很多东西并奖励自己。

03 PMP和ACP的含金量

最直观的判断含金量的方法是什么？市场接受度和覆盖率。

PMP在中国已经发展了20多年，每四年更新一次。现在，当你打开招聘软件时，你会发现各大公司的要求中都有“PMP证书优先”，这直接证明了PMP身份。

再看ACP，没有额外的标签，说明其普及度和市场认知度都比较低，从价值角度看也不如PMP高。一般想要参加ACP考试的同学先参加PMP考试，积累整个知识框架。另外，当您使用PMP 时，每个人都知道。

04 其他问题合集

除了老袁总结的三个问题外，还有一些更详细的问题我就不单独阐述了。整理出来，让大家可以根据自己的实际情况找到答案。

1、PMP和ACP考试均在同一天进行，PMP考试共有180题，5题不算，考试时间为230分钟。不计算在内，考试持续3小时。考试顺序通常是先参加PMP，然后参加ACP。

2、PMP比较严谨，注重计划，该改变的时候尽量抵制改变。相比之下，ACP 拥抱变革，并认识到利用变革可以为客户创造更多价值和利益。

3. PMP基于文档记录格式，使用文档作为输入和输出来驱动项目。然而，在新版本的PMP中，“人”的角色也变得尤为重要。 ACP 基于测试驱动开发(TDD)，侧重于预定义验收标准和业务逻辑本身。

事实上，修订后的PMP现在更加敏捷，完全适应通用的敏捷开发。

4、PMP是一种项目管理体系，可以适用于任何行业的项目，而ACP是一种敏捷开发思想，更适用于IR行业的开发领域，但范围较窄。

5、如果条件允许的话，当然是两门考试都参加更好。

三、老原的意见

我们其实把这个问题分享给了社区，和大家一起讨论。我一个人的经验是不够的，但一群人的经验总是更全面。这些经验在选择实际工作时应该也更有用。

在实际业务中，我们可以看到PMP比ACP更受欢迎。其中大多数要求“PMP证书优先”，但那些标有“ACP”的则不需要。许多。

具体选择还是要看你的实际需求，但我要回答的是：先考PMP，然后在实际工作中完善和补充，再考ACP就可以了。

随着12月份PMP推出新版教学大纲，敏捷部分的内容增加到42%，适用于一般业务的敏捷开发。除非您是纯粹的敏捷公司或项目，否则您可以在此时添加ACP。

如今的PMP越来越适应敏捷的要求，其受欢迎程度和价值均高于ACP。毕竟，现实世界的工作往往指的是一个系统的综合知识，而不是单个知识点。

ACP从某种意义上来说是PMP的加强版，基于PMP的高级学习。

PMP 和ACP 并不相互排斥。一是计划驱动，二是价值驱动。这些在不同环境下可以相辅相成，没有一个团队是完全敏捷的，只做传统开发的团队注定无法适应。到了这个时代。

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我是老袁。请关注我的公众号【PM研究会】。在那里，我们每天分享有用的项目管理示例。

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