你知道华为是如何培养高管的吗？华为全球高管前往深圳总部培训时，其差旅费将由总部承担，但到达深圳并入读华为大学后，所有费用将由他们负责，包括学费、住宿费和伙食费。必须做。
华为表示，不付费就永远学不会，要对自己负责。这就是为什么培训如此有效。
有些人可能认为自己不会参加培训，但如果不参加培训，就不会升职或加薪。
任正非说，“只有中小企业省钱，觉得劳动力没有价值。我认为人力资源是最有价值的要素，我们要敢于用投资代替劳动力。”
也许是我在狭小的空间里呆得太久了。当我第一次听到这个故事时，我对老板的了解就是他们为了省钱而榨取员工的钱。如果两个人可以完成，就必须一个人完成。
华为对一线员工非常友善，但对高管却非常严格。华为为一线员工提供优良的宿舍、活动中心、上下班班车等。条件可以说比国有企业好。
但是，你之所以要在3年后离开，是因为即使工作了3年，你仍然没有一个固定的住所，也没有买自己的房子，这意味着你的水平和能力显然会被排除。
我非常同意任正非的话：“如果我不想死，即使别人不同意，我也要向他们学习，否则我怎么前进？”
这也是华为能够在被垄断之后东山再起的原因。实在是不得不让人佩服。
“美国对我们的制裁只是少数人的意见，他们不代表全体美国人民，也不代表美国企业。我们仍然致力于加强与美国企业的合作，”他说，“我正在做。”所以，”他说。
我觉得这么大的情况，华为不应该是唯一的领导者。
任正非听完高管的工作汇报后，觉得不让高管用PPT，把很多时间浪费在无用的工作上。而且，任正非极其反官僚，遍访世界各地分行，但如果分行经理来机场接他，他就会被免职。
他一直告诉他的员工，“你应该像我一样专注于你的客户，而背弃你的老板，整天盯着你的老板是没有用的。”
所以我说他的思想不正常。这种反人类的心态，才让华为这个中国的荣耀走在了世界的顶端。
树枝被雪的重量压低了，但又太低，无法接触到泥土。当红日升起的时候，我依然会尊重天上的华为——，我会更加尊重任正非。
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