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没有资本味的唯品会(唯品会很多品牌怎么突然没有啦)

小条 2024-10-09

中报发布后,唯品会股价下跌17.55%。从成绩单来看,这肯定有点不太理想。然而,这符合之前的指导方针。

净利润为268.75亿元(去年同期为278.79亿元),同比下降3.60%。

归属于股东净利润19.31亿元(上年同期为20.97亿元),同比下降7.93%。

收到的订单总数为1.978亿份(去年同期为2.138亿份),比去年同期下降8.1%。

活跃客户数为4430万,去年同期为4560万,同比下降2.85%。

可能让市场感到不安的是,尽管第二季度存在差异,但唯品会的表现非常诚实,其第三季度的指引甚至更差。 2024年第三季度销售额预计为205亿元至216亿元人民币,与上年持平。 - 2019年下降10%至5%。

由于全国消费者信心低迷,服装相关社会零售数据二季度转负,三季度继续疲软,预期不高也就不足为奇了。

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与此同时,电商巨头阿里巴巴、京东、拼多多、抖音、快手等平台陷入争夺,百亿补贴几乎被视为每个品类的基本运作。唯品会的处境之艰难可想而知。

但转念一想,唯品会还活着。各类垂直电商企业纷纷退市或破产,包括eBay、乐淘网、寺库、聚美优品、当当网等。尽管唯品会似乎只剩下最后一家,但它还活着。

如果不看增长水平,唯品会其实做得还不错。唯品会历经多个周期,实现连续47个季度盈利,去年净利润创历史新高81亿元。

这是一位多么了不起的球员啊。

1、品牌尾货与SVIP完美契合

服装行业最怕的就是库存。流行趋势瞬息万变,季节也在变化,所以如果你的衣服在季节结束后卖不出去,你基本上就卖不出去,最终亏损。

唯品会的模式就是帮助大品牌解决这些滞销产品。

唯品会与品牌商合作,低价销售品牌库存产品。通过品牌折扣、限时销售等方式推广您的产品,同时还提供包装和营销,帮助品牌清理库存。从场景角度来看,你可以将你的品牌与其他电商竞争对手区分开来,避免直接竞争。

这样,唯品会就可以只进货主流的过季新品,同时提供正品品牌产品和低廉的价格,为消费者提供优异的性价比和新的选择。如果您的品牌面临令人痛苦的库存问题,有人可以而且很乐意帮助您解决它。

今年上半年,唯品会买手团队将超过600个知名品牌引入平台,涵盖流行、潮流、平价的奢侈品牌以及欧美设计师品牌,满足用户不断变化的消费需求。例如,今年第二季度,该平台与DIESEL、Isabel Marant、Marni、Pinko等品牌合作。

唯品会目前采用零仓储模式运营,库存仍位于供应商仓库。当用户下订单时,品牌供应商将产品直接运送给客户。

唯品会在不增加自有平台运营成本的情况下,降低了品牌服装的价格。

该项目实现了三方共赢。从长远来看,唯品会仍然保持着市场知名度。尽管市值缩水,但多年来的营收和利润表现却显得稳定。

去年全年数据显示,销售额1128.5亿,净利润81.2亿。近年来有波浪式的增长,但从趋势来看,这些波动是由于整体环境的变化,公司的运营能力还是相当可观的。

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虽然毛利率不足23%,净利润率仅为7.27%,但在资产负债减少的基础上,ROE水平仍为23.3%。今年上半年的ROE水平按年化计算也超过了20%,可以说整体效率还是比较高的。

在当前电商大战的大背景下,唯品会在大企业眼中可能只是一个小小的电商垂直领域。这让唯品会拥有了自己的天地,也找到了自己的核心用户群。

唯品会的服务就是针对这样的人群。走在潮流的前沿已经不再重要,但舒适体面的生活品质依然重要。您可以省钱,不用担心品牌假冒,并得到最好的物流和售后服务。唯品会彻底拉拢了这个孤立群体,成为了SVIP(超级会员)。但另一方面,天花板也比较明确,唯品会很难成为大型综合电商公司。

唯品会针对SVIP推出顺丰包邮退换货服务,1小时内快速退款。虽然奖金很高,但SVIP的购买力很强,所以值得付出努力。人群中的大多数肖像都是中产阶级母亲。

只要服务好这些人,唯品会就能生存下来,并建立起自己的品牌护城河。

第二季度,唯品会的活跃SVIP用户达到740万,同比增长11%,贡献了在线消费的47%。该群体成员每年人均GMV贡献超过万元,购买力非常强劲。只要SVIP的相关数据强劲,就意味着唯品会实际上并没有衰落。

尽管第二季度订单量有所下降,但受SVIP影响,唯品会客均价达到256元,同比增长8%。

唯品会共有4430万活跃用户,虽然SVIP仅占16.7%,但他们却占据了近一半的购买力。

管理层在财报电话会议上表示,该公司的服务能力和客户信任有可能在未来几个季度扩大其SVIP 客户群,而更高的SVIP 贡献应该会带来略高的利润率。

2. 跌倒的地方就躺下。

去年第二季度,唯品会的活跃用户为4560万,而目前的活跃用户为4430万,减少了超过100万。

唯品会董事长沉亚坦言,“二季度市场竞争依然激烈,由于我们没有对用户进行补贴,也没有大规模拓展用户,导致我们流失了一些Swing用户。”

唯品会的净利润率只有几个点,根本无力进行价格竞争。无需考虑补贴;与巨人的军事和财政实力相比,这些根本不算什么。

然而,唯品会不仅没有提供大量补贴来扩大用户,甚至还减少了这方面的支出。

除技术成本增加10%外,其他费用均下降。

包含营业费用在内,销售额从去年同期的45亿元增至43亿元,同比下降4.2%。

票房支出较上年下降0.8%,由21.8亿元降至21.6亿元。

营销费用同比下降17.0%,从8.925亿元人民币下降至7.407亿元人民币,占总收入的比例从去年同期的3.2%下降至2.8%。

一般及管理费用由去年同期的9.631亿元下降6.5%至9.07亿元。

营销成本也降到最低,无意与巨头开战,双方完美契合。唯品会表示,将继续专注于优质品牌产品,为顾客提供价值,不会因追求业务规模而提供补贴。

以前的唯品会也不是这样的。他也很热心,想做大事。

2013年,我们选择自建物流,仅初期投资24亿美元创立了品骏物流。最终,该公司于2019年关闭业务,选择与顺丰合作。

除了卖服装,我们一直在卖美妆、母婴、家居、汽车等品类,但竞争力一般。

最后,您需要简化业务并专注于销售服装。

我还是不想和别人竞争,我只想做好自己的事,赚自己的钱。

唯品会目前拥有现金210亿,短期投资19亿,债务主要为应付账款。年经营现金流远超净利润。

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唯品会解释说,不进则退的观念在社会上造成了很多焦虑。满足于现状也许并不是一件坏事。

唯品会为所有员工提供令人羡慕的互联网服务,总部设有俯瞰河流的室外游泳池、攀岩墙和台球室。大厅、按摩室、爱心妈妈小屋等所有设施和场地均免费向员工开放。

最离谱的是,该公司斥资1.2亿元装修了市中心672套公寓中的1套,全部以市场价10%的价格出租给员工。每月只需300元,即可在广州市中心核心地段住进一套装修精美、家电家具齐全的一居室公寓。公寓设施包括图书馆、健身房、便利店、快速储物柜和24小时家政服务。距离海珠万达广场200米,距离唯品会总部大楼约6公里。通勤时间约为10至15分钟(穿梭巴士)。

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赚了很多钱后,他也开始向股东返还资金。该公司在第二季度回购了超过2亿美元,并重申到2025年将把2024年归属于母公司的非公认会计准则净利润的75%以上分配给股息和股票回购。预计收入规模可达66亿元。

同时,管理层还宣布批准新的两年期股票回购计划,并将授权在现有股票回购计划完成后24个月内回购不超过10亿美元的股票。截至8 月19 日,这占该公司71 亿美元收盘市值的14%。

股东回报预期依然强劲,股价已从财务业绩公布后的大幅下跌中恢复过来。

结论

虽然一些主要电商平台正在争夺最大份额,唯品会也受到影响,但总体情况平静。

唯品会已经获得了一定的用户和领域,并稳步为股东带来稳定的利润。如果你能成长,你就应该成长;如果你不能,你就不需要成长。市场已经不再有这样的预期。很多时候,不是我们不努力,而是我们无法控制世界,却又被世界控制。不如好好活着,过上高品质的生活。

唯品会为社会、供应商、客户、员工创造价值,为股东创造利润。

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