不管今天的联想是什么样子，至少在20年前它是一家值得骄傲的企业，是一个敢于发声的民族品牌。
然而，在联想集团的发展过程中，有一个悲剧人物不得不提。他就是联想集团总工程师倪光南学士。
因为虽然倪光南将自己几乎所有的研究成果都贡献给了联想集团，但他最终还是被赶出了联想董事会。这可能是倪光南一生中收到的最大的抱怨了。
接下来，我会尽力还原一些过去的事情给大家作为教训，避免类似的情况发生。
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正宗倪光南
倪光南，1939年出生于浙江省宁波市镇海区。他的家乡虽然不大，但却产生了26位中国科学院、工程院学者。从年龄上来说，倪光南比柳传志大五岁。
1961年，柳传志刚刚进入大学，倪光南已经从南京工业大学（现东南大学）毕业。和柳传志一样，倪光南的母校也是我国的985、211学校之一，综合能力排名靠前。
倪光南先生毕业后也分配到中国科学院计算机技术研究所工作。九年后，柳传志也被派到这里，两人成了同事。
然而，柳传志虽然在研究所呆了13年，却没能研发出任何有用的技术。第三年，倪光南作为外部设备插件组组长参与了119机研制项目，更重要的是获得了国家科委奖。这个国家奖每年颁发一次，获奖者寥寥无几，而且个个都是国宝级人物。
1968年，倪光南参与717监视器的研制，推动了我国监视器技术的进步。当时倪光南先生还不到30岁，已经成为我国科技界的后起之秀，在计算机领域具有一定的权威。
1984年，柳传志、张祖祥、王树和等11人在中科院计算技术研究所所长曾莫超的支持下，成立了北京计算机新技术开发公司，即联想集团的前身。
公司成立后，虽然拥有国外先进设备和一批技术人员，但只能开展一些转售业务，很难进行全面的自主开发。
这时，张祖祥想起了20年前的同事倪光南。要知道，当时倪光南先生在计算机领域的地位非常高，很多公司都想高薪挖走他，但他却不为所动。
然而，柳传志到倪光南的住处参观后（当时倪光南正在加拿大做研究），倪光南居然同意了，并成为了公司的总工程师。这也是柳传志擅长建立关系的地方。由此可见柳传志这边的情商，这并不夸张。
倪光南先生也谈到了加入联想，他说：“我以为整天和用户打交道的科学家可能没有做好自己的工作，但通过我在加拿大的经历，我意识到研究成果只是证书。” ’我意识到这是不应该的。”但它应该在任何领域都有用。
加入公司一年后，倪光南带领团队开发了计算机汉字系统。
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被联想踢出局
倪光南先生因开发会意汉字系统并带来巨大经济效益，于1988年荣获国家科技进步一等奖。
1994年，倪光南永远不会忘记这一点。因为他被选为中国工程院第一批学士之一，从此获得了学士称号。
此时，倪光南在联想的地位已经不稳定，他与联想高层的意见分歧很大。
1992年，联想在内部会议上提出“业务多元化”战略。当时，联想看到了房地产的利润潜力，决定进军房地产业务。倪光南认为，“多元化业务”将围绕PC业务展开。
坦白说，当时联想想要多元化、赚快钱，而倪光南则主张完善联想的计算机生态系统，打造深厚的护城河。
毕竟，联想涉足房地产业务并没有什么错。我只需要赚钱。但从长远来看，联想只有广阔的布局，业务没有深耕，缺乏核心竞争力。
在倪光南看来，20多年前联想就变成了“制造厂+营销公司”，和现在所谓的组装厂没有太大区别。
倪光南的固执被认为是宅男的标志随着倪光南与柳传志矛盾的加深，倪光南的离开似乎已成定局。
尽管如此，倪光南还是在1994年帮助联想计划成立集成电路芯片设计公司。但联想高层认为这项研发成本太高，短期内无法盈利，因此被推到了一边。
1995年6月，联想董事长曾莫超在联想内部会议上宣布了重大消息，免去了倪光南总工程师的职务。
从此以后，倪光南就在联想偷懒了，不需要工作了。 1999年，联想集团宣布正式解雇倪光南。倪光南先生也坦然承认了这一点。他终于被释放并获得了新的生命。
值得注意的是，在联想工作了15年的倪光南先生没有收购任何股份，这无异于离家出走。假设倪光南能够睁一只眼闭一只眼，他的身家至少有10亿美元。毕竟看看杨元庆的公司和股票。
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