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昭通学院招生创新高,背后原因竟是这个

佚名 2024-05-28

9月16日,位于乌蒙山脉腹地的昭通学院迎来了5975名新生,创下了昭通学院建校以来招生人数的历史最高纪录。

昭通学院招生创纪录,不是一朝一夕的偶然,而是长期积累的结果,是学校贯彻落实“以学生为中心”的教育理念、交出教育答卷的“最新成绩单”。

以严格管理铸就校风

早上7点50分,学生们已经坐在教室里,老师正在调试和翻看课件。这得益于学校实行的“提前10分钟到校”制度。顾名思义,这个制度要求老师和学生提前10分钟到达教室,做好课前准备。潜移默化中,不仅学生出勤率达到了98%,而且“凡事提前准备”的理念也刻在了师生的脑海里。

周一至周五早上7点50分,学校各宿舍管理员要做的第一件事就是关上学生宿舍门。自2019年起,昭通学院实行“三进一出”管理制度,要求所有学生走出公寓,进入教室、图书馆、运动场。“入学前,我就觉得这个制度不合理,学校限制了我们的自由。”2022级行政管理专业的李新河说。入学后,浓郁的学习氛围深深感染了李新河。“没有人愿意呆在宿舍睡觉,整个校园都充满活力。”

“三进一出”政策实施以来,昭通学院学生不及格率逐年下降,大学英语四、六级考试和各类专业资格证书考试通过率大幅提升,近三年来,学校学生在省级以上各类竞赛****获奖项169项。

用爱心教育学生

寒风呼啸、冰雪纷飞是昭通冬季的常态,但让学生在生活学习场所忍受寒冷不应成为常态。要温暖学生的心,就要在寒冬给学校带来温暖。2021年,学校封闭改造1460间宿舍阳台,图书馆安装中央空调,各教学楼、宿舍安装立式饮水机,让学生在宿舍安心居住、在图书馆安静读书、在校园任何地方都能喝上热水。

昭通学院_昭通学院宣传片2020_昭通学院全名

昭通学院打破传统学生管理模式,实行“辅导员+双班主任”制,一个班配备一名班主任和一名兼职班主任,开创全员参与学生教育管理的工作模式。学院聘请学校领导、各部门科级以上干部担任兼职班主任,把“职能部门会议日”的实效带到班里,及时了解基层师生的学习、生活、工作情况,让学校的管理措施更扎实、更见效。2021年,结合党史学习教育要求,学校领导班子成员8人完成15项实践任务;各级52个党组织完成233项实践任务,全校821名党员完成896项实践任务。

作为一所贫困地区高校,昭通学院贫困生群体广泛。2021年,昭通学院投入3900余万元,资助学生15518人次;11500名学生获得国家、省级奖学金;帮助5600余名家庭经济困难学生安心读书、健康成长,圆满实现了无一学生因家庭经济困难而无法完成学业的目标。

以特色营造氛围

学校确立了培养“能下基层、能用上、教好、能留下”的教育人才和“能吃苦、善于合作、动手能力强、敢于创新”的应用型教育人才的目标,在专业设置和人才培养方案上进行了大刀阔斧的改革。

2020年,学校紧扣优势资源,服务区域产业转型升级和经济社会发展需求,成立马铃薯、苹果、天麻、文学创作四个特色班;成立数理基地班、英语实验班、卓越幼师班,打造特色专业,提升专业人才培养质量。2022年3月7日,昭通学院召开改革试点班建设中期检查报告会,一条因地制宜的特色专业改革之路初现端倪。

学校高原特色农业、昭通文学、教师教育、红色文化四张特色牌在基地班、实验班、卓越班的推动下硕果累累。一年多来,仅该校文学创作专业班学生就在《光明日报》《散文选刊》《边疆文学》等刊物上发表各类文学作品40余部;数理基地班学生赵银、张健分别荣获第三届“中青杯”全国大学生数学建模竞赛一等奖和特等奖提名奖;尹桂红、闫猛、彭江华荣获2020年“高教社杯”全国大学生数学建模竞赛二等奖。

注重立德树人 弘扬文明

昭通学院全名_昭通学院宣传片2020_昭通学院

走在昭通学院校园里,总会听到路过的学生热情而有礼貌的问候:“老师您好!老师早上好!”学校德育工作负责人说:“回答培养什么样的人这个问题,加强德育工作是关键。”昭通拥有丰富的红色文化资源,每一个红色故事都是一个个生动的思想政治案例,每一处红色革命旧址都是宝贵的教育基地。学校培育的吴建芝等全国孝老模范的先进事迹,使成为“有德”之人的奋斗目标,在每一位昭通学院学子心中都树立了起来。

2022年1月,国务院教育督导委员会办公室印发《关于反馈2020年普通高等学校本科教学合格评估结果的通知》,昭通学院本科教学合格评估结果“通过”,标志着学校8年来的教学成果得到认可。这所地处乌蒙山腹地的本科高校即将踏上新的征程。

在新的征程上,昭通学院将继续坚持“以学生为中心”的办学理念,以更加辉煌的成绩谱写教育答卷。

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来源/光明日报客户端 阮紫燕 张勇 彭小宇 刘凯

监制/胡华宇 编辑/鲍进 校对/罗朝俊 林少波 编辑/李章娟

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撰文:谭怀勋、刘晓燕、何心懿

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