“内容和数据是所有事物的“一个”和“所有事物”。它必须基于内容。与此同时，必须在选择，继承和沟通，在新的市场环境中以及新技术环境中最大化内容。 Kaiju Information Technology Co.，Ltd。，Lai Xuemei，中国科学与技术与数字出版部的主管，出版媒体有限公司，中国出版媒体有限公司的总经理，分享了她的经验，分享了她从三个方面的经验：“数字出版业务逻辑的演变”，“数字出版业务实践”，“创新的数字出版业务”的创作，从事数字出版的创新，并在数字出版中进行了思考”，并在努力进行了思考。
2019年，中国出版与媒体有限公司技术和数字出版部的X READ X。
中国版数字媒体有限公司总经理Lai Xuemei。
1。数字出版业务逻辑的演变
Lai Xuemei首先解释了哪种业务逻辑是：第一种以产品为导向的类型，通过增值销售实现业务目标；第二个平台服务类型，通过提供机制实现其业务目标。例如，淘宝和。第三种生态建筑是通过跨境实现的，例如一些进入娱乐和电子竞技的房地产行业。第四类是控制类型，这是通过批准系统实现的。
对于出版，赖Xuemei认为选择，继承和交流是最重要的三个任务。选择我们留下的内容，如何处理并在离开后进行传播。出版的本质是传达知识，传播思想和继承文化。对于数字出版而言，其本质是多元化内容的表达以及文化和多媒体的传播。实际上，发布和数字出版之间没有太大的差异，但是生产方法，表达方法，内容的形式和传播渠道已经改变。因此，赖Xuemei强调，数字出版保持不变的是内容，但是内容的生产模式，表达形式，载体形式和内容的传播渠道。
在新互联网的环境和技术环境发生变化之后，更多的运营商和渠道值得所有人的考虑。可以说内容是数据，这也是数字出版的基础和不断变化的业务逻辑的核心；作者是数字出版的来源，无论是传统出版还是数字出版；读者是数字出版的对象。运营商是数字出版的核心；编辑是数字出版的关键；交流是数字出版的渠道。
2。中文版的数字出版业务逻辑和创新实践
在第二部分中，赖Xuemei与参与者分享了中国出版集团的数字出版的商业逻辑和创新实践，该出版物反复强调“内容价值的最大化”，这不仅是数字出版工作的指导意识形态，而且是中国出版集团“ 13五年计划”的综合发展计划中的一个非常核心的词语。由于数字出版是关于内容的，无论是传统出版还是数字出版，最基本的事情都是最大化发布能力和遗传能力，即最大化内容的价值。因此，在考虑任何数字产品的产品形式和通信方法时，必须考虑这一点。这也是建立数字出版业务逻辑的最基本和基本思维。内容的市场化是通过创新实现的。
第一种类型是直接内容销售，这是一种简短，平坦且快速的方式，可以直接产生价值，但其扩展值不够。由于电子书本身的销售本身并不特别受欢迎，而且销售收入不是很强，因此许多类型的电子书，音频簿和动画类型，这些类型直接在浅处理内容中产生价值。
第二种是通过内容集成来深入挖掘价值的内容服务。以中国研究资源库为例，将内容阐明到数据中后不仅仅是一个简单的查询。在此基础上，我们不仅可以找到来源，而且可以通过相关工具来实现其目标。在此基础上，构建了内容汇编平台。对于一般书籍，内容汇编平台可能基于内容的一般处理，并且不能依赖某个数据库。但是，作为古代书籍的组织和处理，它取决于数据库，使用工具非常强大。
第三种是通过裂变实现内容生产和传播。例如，商业出版社中的参考书应用程序不仅可以找出要发音的内容以及如何形成单词，还可以告诉您如何发音和纠正笔触，包括练*。新技术启用内容，允许内容更好地为读者和用户提供服务。
第四类是内容的衍生电子商务。例如，Manxiang，Rongbao Online和Panda Tea Garden。
数字出版的商业逻辑和创新实践的基础是什么？它是不断探索内容的价值，并允许其不断产生新的市场价值。以桑利亚人的知识生产和服务生态为例，我们都知道，桑利亚人生周刊目标的群体实际上是非常指导的。每周杂志的口号：杂志及其所提倡的生活。当作者，作家或生活专家告诉您一种生活方式或状态的方式时，但是如果您没有经历，您会感到很少。因此，三重创造了松果，它取得了什么成就？离线生活经验将在线提倡。例如，如果您说您对茶的了解不多。如果您想阅读相关文章并想了解其理论和知识结构，那么将有与茶有关的活动。老师将与您互动并教您知识。可能还不够，我在哪里可以买茶？有熊猫茶园；这还不够，我想知道茶在哪里生长？旁边的环境是什么？民间*俗是什么？然后，桑利安的团队将组织以体验这个茶叶生产地点。这是三维内容理解的扩展。
阅读中国技术和数字出版部的X总监出版与媒体有限公司。
中国版数字媒体有限公司总经理Lai Xuemei。
知识升级媒体集成知识服务
Sanlian Life Week的主题有两个问题：“为什么我们喜欢歌曲王朝”和“歌曲王朝中的那些人”。基于这两个问题，CITIC News发布了《为什么我们喜欢歌曲王朝》一书。推出后，市场响应非常好，当时有20,000多本销售。接下来，考虑到每个人仍然需要倾听，以便让每个人都听到幸福和阅读美丽，方杜邀请了一些人，例如Deng Xiaonan和Kang Zhen来解释它。这些列包括：歌曲CI，歌曲绘画等，并且内容又深入了。这是非常重要的，而不是简单的携带方式。在那个月的全国付费课堂排名中，它排名前三，并获得了很高的销售收入。这是互联网在渠道，用户和市场方面为每个人带来的机会。这十个类的内容与以前的期刊内容发生了很大变化。基于这些内容，出版商出版了相关的书《为什么我们热爱歌曲王朝》，然后与Youku合作制作了十个付费视频。范克（Vanke）的歌曲Chaoyuan还致力于合作，以最大程度地提高内容的价值。内容携带的方式是使其裂变不同的产品，并根据读者和用户的不同需求产生不同的市场价值。
Sanlian Life Weekly从杂志中得出了视听产品，书籍，视频，音频和活动，并且也可以无限地扩展。聆听和阅读是根据每周杂志基于的每周杂志的收听，但这不是每周简单的音频，而是一个深入的挖掘。 IP进化的过程就像刚才介绍的示例一样。它的集成路径是内容 +平台 +作者 + Channel +用户。没有订单，只有不变的业务逻辑。内容如何最大化其价值？什么产品可以意识到其价值？
3。关于如何操作数字出版的想法
首先，您需要根据自己的资源资格来考虑自己的发展想法。例如，艺术，音乐，教育等，不同类别需要探索其不同的特征。查找其用户，并且此类用户的细分越多，越好。从用户的角度开始，进行具体的分区和分析。其次，使用最基本和最简单的方法来实现业务目标。您需要查看自己的内容。保持不变的是内容，以及根据内容和实现业务目标选择产品表单，携带方法和服务对象的基本逻辑。最后也是最基本的事情是操作和操作模式的问题，团队和机制是主要的核心要素。
内容和数据是所有事物的“一个”和“一切”。它们必须基于内容。同时，在新的市场环境和新技术环境中的选择，继承和传播中，内容必须最大化。
2023 年度出版视点第五场研讨会聚焦数字出版精品生产
6月20日，在2023年的“出版观点”举行的第五次研讨会在商业出版社的汉凡卢书店举行。该研讨会的主题是“深入研究并实施了20个主要问题的精神，以促进出版行业的高质量发展 - 加速了高质量的数字出版内容的生产。”
Wang Biao，中国数字出版社出版与出版研究所主任，Qin Xujun，电子行业出版社副总经理Liu Aifang，中国农业出版社副总裁兼副总经理Li Wei，Li Wei，Li Wei，Sanlian Life Co.加速高质量数字出版内容的生产，从不同角度进行深入讨论。该研讨会由党委员会秘书兼商业出版社执行董事Gu Qing主持。
党秘书兼商业出版社执行董事Gu Qing
近年来，数字出版表现出良好的发展动力，并且在该国大力促进数字中国和网络力量的建设的背景下不断巩固高质量发展的基础。进入新时代，新业务形式，新需求和新模式不断出现，对数字文化消费的需求仍然很强大。作为一个重要的新兴文化产业，数字出版已成为促进出版行业高质量发展的重要驱动力，并在满足和丰富人民的精神和文化需求，促进文化承诺和文化产业的发展以及增强国家软性的柔和力量方面发挥了越来越重要的作用。
Wang Biao，中国数字出版社出版与出版研究所的主任
Wang Biao说，近年来，数字出版在政策体系，工业规模，业务形式创新，市场供应等方面取得了长足的进步。数字出版已成为文化产业的新力量，并且是出版行业供应方面改革的重要重点，积极帮助建立一个强大的文化国家和强大的出版国家。高质量数字出版的建设的重要方向主要包括六个方面：首先，专注于关键领域并加强整体部署。在顶级设计中，需要不断改进数字出版的高质量发展。第二个是增强社会价值领导力并加强意识形态的立场。促进主题出版的数字化，集成，市场化和普及，并继续创新主题出版的演示方法，表达方法和产品形式。第三个是全面发挥授权技术的作用并提高发布服务水平。利用技术创新来推动工业流程优化，业务格式创新和模型创新，以全面改善以技术为核心的创新能力的构建。第四，建立和改善内容质量保证系统，改善质量发布机制，研究和制定数字内容质量管理标准系统，并促进数字内容治理系统的构建。第五，大力促进数字出版以“全球”并提高国际沟通效率。数字出版应在内容主题选择，表达方法，演示方法，版权输出方法等方面加强整体计划，并增强高质量内容在数字出版中的“出门”效果。第六，加强了高级人才团队的建设，并进一步改善了数字出版从业人员的培养系统。
电子行业出版社副总经理Qin Xujun
Qin Xujun说，目前，我国的整体数字阅读领域，高质量内容的供应不断扩大，深入的内容开发和多媒体有助于阅读方案成为主流。出版公司既有足够的优势，也具有明显的缺点，以遵守价值和促进数字内容的质量生产。其中，优势是丰富的出版经验和资源，专业编辑和质量控制机制，以及广泛的读者基础和品牌影响力；这些缺点反映在缓慢的总体数字转型过程中，以及与新兴的数字出版平台竞争的压力。为了促进高质量数字内容的构建，出版公司积极思考，勇敢地创新，并与自己的出版特征进行完整结合的实践探索。继续在数字内容中建立新的优势，以在专业出版和工业发展的整合，教育出版和人才培训的整合以及大众出版和文化创造力的整合中的整合。在构建面向未来的数字出版质量内容的过程中，出版公司需要增强内容质量和安全性，并在四个方面进行科学计划：与出版特征，用户需求，传统出版和先进技术结合，以增强发展势头。
中国农业出版社副总裁兼副总经理刘·阿凡（Liu Aifang）
Liu Aifang说，为了提高为农村振兴以及农业和农村现代化服务的能力，并满足农村阅读升级的需求，中国农业出版社已深入促进了传统出版和数字出版的综合发展，并形成了大量精确和系统的综合出版资源和产品成果。 “ Zhihui农村事务和农村事务”，中国农业教育在线，数字教科书和各种纸质综合出版物已得到读者的广泛认可，并已逐渐成为品牌产品，从而提高了出版服务能力；数据库，USB闪存驱动器电子书，数字教科书，视频课程等的销售收入逐渐增加，市场前景也不错。各种纸质综合出版物都提高了他们的知识传播能力，价格和销量明显大于类似的传统出版物。在数字出版的工作中，中国农业合作社对发展模型进行了深入思考和探索。传统出版需要增强数字技术的能力。数字出版需要依靠传统出版的基础。两者的优势是互补的，并且深入整合。传统的出版和数字出版应以综合方式开发，并逐渐实现将两者结合在一起的目标。
Sanlian Life Media Co.，Ltd。副总经理Li Wei。
李·韦（Li Wei）认为，从图形和文字时代到视频时代是媒体数字化转型的次要飞跃。在过去的五年中，大量的互联网流量涌入了视频，不仅带来了新的增量，而且股市也已被重新分布。媒体视频内容通过商业化获得收入，形成利润，然后返回生产，形成积极的资金循环。但是，与图形内容相比，视频内容的商业化更为复杂，相应的风险更高。为了完成在线视频的商业闭环，需要做得好四个方面：首先，视频内容制作人需要不断建立自己的特征并形成差异和身份。这不仅是视频内容脱颖而出的先决条件，而且是商业化的基础。其次，内容生产商必须不断尝试以用户为中心真正驱动内容创建。第三是成本风险控制。在项目启动之前，您必须对总成本进行相对准确的估计，并对质量标准，完成周期，供应商报价和各种支出项目进行清晰的估计。第四，商业视频是多个目标的协作工作。必须同时实现多个目标，并且需要控制复杂项目的能力。
Dalian Houren Technology Co.，Ltd。总经理Wu Jianning。
吴江说，数字出版的高质量内容的生产对数字出版行业的发展具有重要意义。首先，数字出版中高质量内容的生产是数字出版行业的核心竞争力。至于“类似出口”的平台，要从大量的“青年数字内容平台”中脱颖而出，需要将差异化和增值服务集成到内容生产和运营中。其次，数字出版中高质量内容的生产是增强数字出版市场竞争力的关键。只有生产独特的数字内容产品，我们才能在市场竞争中获得更大的市场份额。第三，数字出版的高质量内容的生产是对数字出版行业高质量发展的重要支持。市场运营中数字内容的货币化逻辑不再是通过明确标记柜台价格出售它的简单方法。取而代之的是，可以通过结合交通产品，名人产品和获利产品的组合销售和运营策略来实现这一目标。只有生产高质量的数字内容产品，我们才能在市场竞争中获得更高的价值。
北京出版集团，电子行业出版社，中国农业出版社，中国地图出版社，世界图书出版公司，有限公司，人民音乐出版社，中国航空航天出版社，Tsinghua University University Press and Publisting House，Public Music Publishing House，中国地图出版公司的100多名代表，中国农业出版社，中国地图出版社，世界书籍出版公司，人民音乐出版社，研究出版社。
校对：Ma Kui
编辑：陈林
重新审查：Zhang Weite
最终审判：歌曲Qiang
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