在“ Internet+”竞争的准备过程中，与金牌项目相比，参赛者可以寻求更好的改进空间。因此，对金牌项目的分析对参赛者具有非常重要的参考价值。今天，让我们分析在人们的生计中，第四个“互联网+”友谊豆腐的金牌项目 - Yiming Yiming tang的大豆产品用于生产和销售大豆产品的链条运营”。
1。项目简介
该项目是由Yan Chaoheng创立的“ Yimingtang”豆腐连锁品牌，该品牌是2015年的Changzhou Light行业职业和技术学院的杰出毕业生。这是一家初创公司，拥有新鲜地面豆腐连锁店运营的主要业务系列。它解决了连锁大豆产品公司不打磨和新鲜豆腐连锁店的市场问题。通过建立生态供应链系统，标准化的商店运营系统和有效的品牌促进系统，已经形成了核心资源和优势。
“ Yimingtang” Hot Tofu是现成的大豆产品的第一个连锁运营品牌。开设商店后，这是一家用于现成的大豆产品的连锁店。 Yimingtang于2016年4月12日正式成立，是中国东部最大的连锁店。它在成立后不到一年的时间内就进入了前50名。整个工业链在2018年的产出价值约为5.6亿。到2020年，整个大豆产品市场预计将超过1000亿，这是一个大市场。为了为消费者提供安全和新鲜的大豆产品，创始人参观了13个省，对3,000多家公司进行了调查，并最终确定了Nangue Bean产品的风味，这些产品结合了南部豆腐和北部豆腐风味。
（i）市场状况和行业痛点
当前的市场状况：大豆产品行业的市场庞大，市场数百亿美元，但仍然是一个不法行为的市场。小型研讨会占没有行业领导者的60％以上的占60％以上，最大的公司的年销售额仅为13亿。
行业痛点：首先，小型研讨会：没有品牌，没有标准，没有安全；其次，工厂企业：弱品牌，不够新鲜，味道差。当前的市场无法提供品牌安全，营养，美味和健康的新鲜豆腐。
（ii）Yiming Tang定位
采用前商店和后工厂以及销售权。
做“新鲜”豆腐，做好豆腐
渴望成为世界上排名第一的大豆产品链
（iii）产品创新
北部豆腐的“锅香水”风味与南部豆腐的“精致”质地混合在一起，形成了原始的Yiming Tangguoxiang豆腐。
Yimingtang不仅可以控制时间，而且严格控制着材料选择和工艺的两个重要联系，以实现足够的安全性和新鲜感。首先，Yimingtang非常关注材料选择。在与农业科学院和江苏省工业研究院的合作与研究下，Yan Chaoheng使用了九个核心指标与Yimingtang中最合适的大豆匹配，并使用了所有处理过的软水。最值得注意的是，Yiming Tang以高昂的价格获得了独特的辅助材料配方，并与农业科学院合作，以升级和发展Yiming Tang Tofu的质量标准，高于国家标准。其次，Yimingtang还注意豆腐过程，并且有28个过程来控制整个生产过程，其中包括温度控制，时间控制，力控制和数量控制，将在生产过程中控制。
（iv）业务优势
大豆产品行业的现实是，大量制造商是小型研讨会：没有品牌，没有标准，没有安全，而工厂公司的生产不够新鲜，口味差，品牌较弱。为了控制豆腐的新鲜度，Yiming Tang团队生产并出售了不超过2个小时的生产和销售时间，而同龄人之间的比较超过12小时。该团队按时选择和销售不仅可以提供新鲜的大豆产品，而且最大的优势是它可以在世界各地的各地开花。与工厂不同，工厂中最大的单一公司每年只能达到13亿元人民币，而Yiming Tang Team的零售额将在未来的年销售额达到30亿元人民币。目前，客户回购率已达到90.02％，远高于同行。最远的商业区已达到9公里，平方英尺为78,000。 Yiming Tang Single Store在该行业中的第一个每日营业额：3,270元人民币，其同龄人为700〜1,300元。 Yiming Tang拥有657家特许经营商店，33家直接经营的商店，而在新加坡拥有一家。直接经营的商店总共创造了5700个工作岗位。目前，有4项发明专利和18项新公用事业专利。
（5）团队成员
6个博士学位和研究生，包括Yan Chaoheng，Qi Jinhua，Huang Qian，Xu Peng
（vi）未来的计划
（vii）财务状况和融资
iii。项目分析
内蒙古大学的秦宗教授对该项目评论如下：
1。前店和后工厂不是第一个，操作和管理是关键因素。该前商店和后厂的模型不是第一个。关键是它是否可以做得好以及是否可以确保时间和质量。尤其是在进行连锁操作时，必须对生产和运营系统进行标准化。我们非常清楚肯德基和麦当劳的标准化管理，如此薄，以至于一包薯条重量多次和一些薯条。只有这样，我们才能通过持续扩张来确保良好的经济利益。从路演的角度来看，该项目的运营管理非常强大，但是如何提及如何实现强大的运营管理。
2。大学和大学的持续授权是大学教育扩展的重要组成部分。从相关信息中，我们可以看到该项目的创始人在他的创业期间从学校获得了咨询服务，这是学校持续授权的具体表现，并在学生毕业后帮助学生成长。这些比赛表明，学校与校友之间的关系越多，学校越继续增强校友权力，校友的发展速度就越快，学校的影响力就越大。
3。持续融资是该项目快速发展的支持力量之一。该项目已经筹集了800万元人民币，随后的计划是筹集1000万美元，这为该项目的开发带来了巨大的驱动力。但是，股权的释放和公司现有的股票状况在路演期间没有提及，因此应注意这一点。
4。项目的视频材料持续40秒，从2分钟30秒开始非常好。该视频的制作非常好，生产过程清晰，并且有很好的路演证据。
5。路演提到了企业家精神早期的困难，这对路演有一定的影响。但是，尽管因借用高利贷而被殴打的情况是真实的和可信的，但它并不一定会给人们一种良好的感觉。实际上，可以用另一种方式说。当然，这只是一个小细节。
6。对于这个传统项目，技术内容低的传统项目非常罕见。赢得奖项。在业务模型和技术创新中没有独特的特征，但是在各种比赛中它们可以获得很好的排名。那么，我们在项目选择，人才培训等方面有什么收益？良好的就业推动力和收入数据支持应该是投资者和法官同意该项目的重要原因。
安徽水利水电职业技术学院资环学院与协会共商合作，助力生态环保产业发展
In order to implement the strategy of strengthening the country with talents and accelerate the construction of the environmental protection skilled talent team, on the afternoon of March 12, after our association signed a strategic cooperation agreement with Anhui Water Conservancy and Hydropower Vocational and Technical College at the end of last year, Liu Xianchun and Zhang Feng, Vice Deans of the Resources and Environmental College of Anhui Water Conservancy and Hydropower Vocational and Technical College, Song资源与环境学院党派秘书长肖·海格林（Zhang Xianglin）我们省生态和环境保护行业的高质量发展。
在安教水库和水力发电学院的资源与环境保护学院副校长刘海丘在研讨会上定期选择高质量的毕业生进入企业进行实*，并共同为环境保护行业和生态环境治理的高质量发展做出贡献。我们协会执行副总裁兼秘书长张·邓扬格（Zhang Dengliang）简要审查了协会会议的过程和五个主要服务平台的服务职能，并表示，我们协会的迅速发展与该省主要大学的大力支持是不可避免的。该协会将积极利用合作空间的潜力并整合资源，并不断扩大新的含义和学校协会合作服务的新道路。目前，拥有丰富的行业资源的新型能源和节能和环境保护行业的综合服务平台上有1,500多家注册企业。在去年进行职业技能评估第一阶段的基本经验方面，评估问题银行已根据省级人力资源和社会保障局的相关标准完全完成。有了这些基础，它将为建立工业学院提供许多支持。该学院的地理优势，教师和学*环境是该省的一流。学校协会共同旨在建立一个品牌行业培训基础，这不仅是快速丰富该行业的前线熟练人才团队的巨大好处，而且还将在共同建设学校 - 企业专业，人才共同建设，项目共同研究，项目共同研究和建立行业 - Unversity-University-Unversility-noversility-eversear-erearch-reversearch corkearch and correver-coreearch and cormander-eversearch-evershipers的共同建设方面发挥着重要作用。对于我们省而言，快速建立一个常规，熟练和复杂的专业人才团队，从而提高行业人才的整体质量并促进该行业的高质量和可持续发展，这对于我们的省来说非常重要。张邓小平说，水学院的历史和强大的力量。学校协会的两个方面在科学和技术交流和人才培训方面拥有良好的基础和广泛的合作前景。他们希望进一步收集力量并推动创新，共同为国家和地区的经济和社会建设服务，并与高水平的共鸣协调，以促进政府，工业，学术界，研究和应用合作的深入发展。
