从管理、聘用、培训、保留人力资源的角度来看，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。人力资源是企业的命脉。正确管理、利用、开发和保留人力资源是企业在激烈的竞争中成长和发展的关键。
人才
1.奥美定律：利用比你优秀的人。
2、光环效应：对人才的全面、正确的认识
3、无价值法则：让员工选择自己想做的工作。
4、蘑菇管理法：尊重人才成长规律
5.贝尔效应：为有才华的下属创造蓬勃发展的机会
6、酒污水治：立即清除腐烂的苹果。
7.首因效应：避免根据印象来雇用人员。
8.格雷欣法则：避免让平庸的人才驱逐优秀的人才。
9.雷尼尔效应：以友好的文化氛围吸引和留住人才
10、把合适的人放在合适的地方法则：把合适的人放在合适的地方。
11.震颤法则：公司里不存在无用的人力资源。
12. 史蒂夫·乔布斯定律：雇用最优秀的人才
13.大荣法则：企业生存的最大挑战是人力资源的开发
14、振动效应：以功劳吸引人，以情感凝聚人，以事业激励人。
老话说，以人为本，抓住人心的管理才能统治世界！在企业管理中添加人性化可以帮助获得员工对公司的认可和忠诚度。只有真正俘获员工心的企业，才能在竞争中立于不败之地。
人心
15、南风法则：温暖员工
16. 同事法则：将员工视为合作伙伴。
17.互惠法则：如果你爱你的员工，他们就会爱你的公司100倍。
18.兰斯登定律：给你的员工一个快乐的工作环境
19、灵活的管理规则：“以人为中心”的人性化管理
20.坎特定律：管理始于尊重。
21.波特定律：不要只关注下属的错误。
22.刺猬法则：与员工保持“适度距离”
23.《炉灶法》：规章制度面前人人平等
24.鱼缸效应：提高管理透明度
灵活有效的激励点燃员工激情。它增加了他们的工作动力，让他们产生超越自己和他人的愿望，释放出巨大的内在动力，为公司的长期目标奉献热情。
激励
25.鲶鱼效应：振兴劳动力
26、阿布效应：激发员工竞争意识
27.罗森塔尔效应：激发高期望
28.彼得定律：晋升是最糟糕的激励。
29.保龄球效应：感激与批评的区别
30、最少淘汰：通过竞争性淘汰，最大限度地发挥人的能力
31.墨菲定律：从错误中吸取教训
32、垃圾桶理论：有效解决员工拖延作风
33.比马龙效应：如何通过“压力”获得动力
34.常山规则：激励员工自主工作
35. 泡沫效应：将批评与赞扬夹在中间
36.威尔逊定律：身教比言传更重要。
37. 麦克莱兰定律：授权员工参与决策。
38.伦伯格定理：给予员工必要的紧迫感
39.海勒定律：有效监督和激励员工
40.激励倍增法则：用表扬激励员工
41.倒金字塔管理规则：赋予员工权力
42.古迪逊定理：不要成为一个疲惫的管理者
管理的本质是沟通松下幸之助的名言“管理一直是沟通，并将继续是沟通”。无论什么时代，企业管理都离不开沟通。
沟通
43. 霍桑效应：让员工发泄不满
44. 杰·亨利定律：使用开放和诚实的沟通
45、沟通差距效应：平等沟通保证有效的企业沟通
46.怀尔德定理：有效的沟通始于倾听。
47.踢猫效应：不要把你的挫败感发泄在你的下属身上
48.列沃夫定律：了解自己并尊重他人。
49.特里定律：公开承认你的错误。
比尔盖茨说： “团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业不可能成功。”
合作
50. 华盛顿合作法则：团队合作不仅仅是人力资源的总和。
51. 伯勒尔定律：关注团队内部的弱点。
52.科赫纳定律：确定控制数的最佳数量
53、凝聚力效应：凝聚力越大，公司就越有活力。
54、懒蚂蚁效应：只有当你对杂乱感到懒惰时，你才能勤奋地运用你的头脑。
55. 蚁群效应：消除工作流程中的冗余
56、飞轮效应：成功离不开持续的努力。
57. MiG-25 效能：整体能力大于其各个部分的总和。
决策是管理的核心管理学者西蒙指出“管理就是决策”。荣誉、耻辱和他们的生存。可以说，领导者科学合理的决策就成功了一半。
决策
58.拉弗定律：有效的预测是明智决策的前提
59.吉德林定律：认识到问题就解决了一半。
60.了解法律：不要让你的员工感到困惑
61.皮尔斯定律：加强继任者培养体系
62、羊群效应：提高判断力，不要盲目跟风。
63、自来水哲学：只有廉价的产品才能大量生产。
64. 松下的大坝管理规则：储存资金以满足不可预见的需求
65. 巴菲特定律：在竞争较少的地方进行投资。
66.吉格勒定理：设定高目标意味着实现其中一些目标。
67.凯夫定律：有时放弃比战斗更有意义。
68.布里丹效应：成功始于大胆的决定。
69. 普西尔定律：无论一个决定有多好，都不能容忍拖延。
70. 沃森定律：优先考虑信息和情报。
71. 哈默定律：没有什么是糟糕的交易。
72、隧道视野效应：远见和洞察力必不可少。
73.青蛙定律：时刻保持危机感
74. 碰撞理论：依靠“英雄”比依靠机械师更好。
75.奥卡姆剃刀：不要人为地使事情变得复杂。
76.帕金森定律：找到自己的问题。
创新是企业的命脉创新是企业发展能力的核心，是市场竞争的必然结果。企业只有创新，才能摆脱常规和传统，只有不断创新，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。
创新
77.大卫定律：不断创造新产品，同时淘汰旧产品。
78. 路径依赖：跳出框框思考
79. 跳蚤效应：管理者不应该限制自己。
竞争决策的智慧与策略，21世纪是竞争的时代，竞争是企业生存的最大武器。在这场竞争中，竞争方法、竞争策略、竞争手段的管理是决定企业胜负的重要因素。
竞争
81. 獒犬效应：帮助企业在竞争中生存
82、零和博弈原理：竞争与合作中实现共赢
83、快鱼法则：速度决定竞争成败。
84、马太效应：只有第一个，没有第二个。
85.生态位规律：追求差异化竞争，实现不一致管理
86、猴象法则：以小胜大，以弱胜强。
成功在于细节，失败也在于细节。细节上的不平等意味着1%的错误会导致100%的失败。许多企业的失败往往是由于缺乏对细节的关注造成的。如果每个细节都做对了，公司就不会有问题。
细节
87. 破碎的窗户效果：及时修复和修复正在发生的问题。
88、多米诺骨牌效应：一得则两利，一失则两害。
89.蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败。
90.海恩定律：所有危险事故都是可以预防的。
91.王永庆定律：节省1美元等于净利润1美元
使用营销卡发挥您的优势。如果你的营销不成功，你的公司也不会成功。营销活动是实现企业利润的最终手段，而在高度同质化的产品竞争中，营销的成败往往决定了整个企业的成败。
营销
92. 凡勃伦效应：产品的价格越高，越有可能畅销。
93、“100-1=0”法则：让所有顾客满意
94. 鱼缸理论：发现客户最基本的需求
95. 牛鞭效应：加强供应链管理
96.弗里施定律：如果你的员工不满意，你的客户也不会满意。
97. 250规则：永远不要忽视你的客户
98.布里特定理：最大化广告的促销作用
99. 尼伦伯格定律：谈判成功，双方都会获胜。
100.维特利法则：从做别人不想做的事开始。
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