1.什么是SQE？
2. SQE的背景
3.SQE岗位职责
4. 如何获得SQE 职位资格
1.什么是SQE？
SQE—— 供应商质量工程师；
SQE是Supplier Quality Engineer的缩写，负责与供应商打交道并报告有关供应商质量的结论。
SQE的使命：通过供应商质量控制确保来料质量。
SQE 角色：消防员、工程师、审核员、顾问、协调员、检查员、项目工程师、供应商开发。
2. SQE的背景
不可否认的现实是，企业之间的竞争已经成为整个供应链的竞争。在供应商管理的众多要素中，传统上解决供应链中最重要的总体风险因素非常重要。或者，公司内部的产品质量不再满足复杂且不断变化的外部供应关系的效率和有效性要求，或者公司建立新的管理结构或专业团队来满足新的需求。新环境中出现了越来越多的供应商管理角色，其中最具标志性的角色之一是供应商质量工程师（SQE）。
3.SQE岗位职责
1、推动供应商内部质量提升
1.1 鼓励供应商建立完整的SJQE和QIT组织。
1.2 供应商技术变更的审查和控制。
1.3 鼓励制造商实施常用的质量体系，如SPC、6Sigma和其他质量控制技术。
1.4 改进和审查产品质量目标的实现情况。
1.5 改进确认及不合格品管理1.6 材料异常响应及有效性确认。
2. 执行系统程序文件来运行SQM
2.1 供应商评估和选择；
2.2 供应商的定期和特别审核。
2.3 指导供应商提高质量。
2.4 落实供应商奖惩措施。
2.5 建立完整、规范的关键作业指导书。
3. 运行报告
3.1 每月对供应商进行考核评价；
3.2 年度供应商评估。
3.3 召开供应商MBR和QBR会议。
3.4 8D报告的验证；
3.5 供应商质量月度报告和其他报告的跟踪。
4. 如何获得SQE 职位资格
1.根据自己的专业背景，进行一段时间的项目分析，无论是从设计还是工艺角度，掌握具体的专业技术知识，说服供应商解决问题就会成为可能。
2. 了解您工厂的操作系统。 IATF16949 要求对常见要素和生产转换模式有一定的了解。包括MSA/SPC/FMEA等等；
3、了解供应链关系，及时处理事情，提高工厂满意度甚至客户满意度，不仅是质量控制，还可能需要考虑产品的需求和供应关系。
4、具有沟通合作精神，做好汇报。在大公司里，报表是向上级反映自己绩效的沟通工具，所以报表的美观度非常重要。 （如果你想让你的SQE做好，这一项是最重要的。如果一个SQE只是知道工具并机械地应用它们，那绝对不是一个合格的SQE，更不是一个好的SQE。） 没有。
5、通常情况下，经验丰富、能力强的SQE，心态都很强，可以称得上是霸道。这适用于大公司，但对于小型企业来说不是很有用。当然，强有力的管理风格会带来供应商质量的提高，但同时，公司和供应商需要吸收供应商的一些有价值的投入，以建立双赢的关系。
6、SQE需要慢慢养成良好的思维模式。解决问题通常需要能够分析多个选项。如果第一个选项失败了，第二个选项是什么？
7、具有分析问题、深入思考问题的能力。
8、创新思维。
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