1.供应链管理的概念
供应链是围绕一个核心企业，由供应商、供应商的供应商、用户、用户的用户组成的网络链结构。供应链管理包括所有的计划和管理活动，包括采购、外包、转型等过程，以及所有的物流管理活动。更重要的是，还包括与涉及客户的供应商、中间商、第三方服务商、渠道合作伙伴的协调与协作。供应链管理的核心是公司内部和公司之间的供需管理的集成。美国供应链管理协会从边界和关系的分析来定义供应链管理的概念，我们认为是管理整合转变为管理整合。高效的商业模式。这不仅包括生产运营，还包括上述流程中的所有物流活动，并推动公司内部和公司之间的营销、销售、产品设计、财务、信息技术等流程和活动的协调。
供应链管理
2、供应链管理的特点
供应链管理是企业物流发展的最先进形式。尽管供应链管理非常复杂且动态，但许多企业在供应链管理实践中积累了丰富的经验并取得了令人瞩目的成果。供应链管理的本质是深入挖掘供应链中的各个增值环节，确保在正确的时间、正确的地点、以正确的数量、以正确的质量提供客户所需的正确产品，并且是在正确的条件下交付。“6R”使总成本最小化。供应链管理是一种先进的管理理念，关注客户和最终消费者，生产和供应满足他们最终期望的产品。还具有以下特点：
（1）供应链管理将所有节点企业视为一个整体，实现全流程的战略管理。传统的管理模式往往是以公司职能部门为基础的，但公司之间、公司内部职能部门之间性质和目标的差异，会导致相互矛盾和利益冲突，使其无法发挥自己的能力。由于职能效率下降，总体目标难以实现。
(2)供应链是由供应商、制造商、分销商、销售商、顾客和服务提供者组成的网络结构。链条中的各个环节不是相互孤立的，而是有机联系在一起的。
(3)供应链管理是一种集成的管理模式。供应链管理的关键是采用一体化的思维和方法。它是一种集成的管理模式，涵盖从供应商开始，经过制造商、零售商，一直到最终客户的所有要素和流程。
(4)供应链管理提出新的库存概念。传统库存思维认为库存是维持生产和销售的必要手段和必要成本。
（5）供应链管理以最终客户为中心，这也是供应链管理的业务导向。无论构成供应链节点的企业数量以及供应链节点企业的类型和级别，供应链的形成都以客户和最终消费者的需求为中心。
3.供应链管理核心概念
实现供应链管理，就是将供应链上的所有节点企业，如供应商、制造商、分销商、零售商等连接和优化，使生产物料通过生产和分销环节以最快的速度转化为价值。这样做。 - 添加产品，将其送到有消费需求的消费者手中。
1、以客户为中心
2、强调公司的核心竞争力
3、相互合作共赢的理念
4.优化信息流
四、供应链管理的主要内容
供应链管理的主要内容可以概括为三个方面：
1.供应链网络结构设计
2. 设计和重组集成供应链管理流程
3、构建供应链管理体系
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