华为为何能成为中国第一民营企业？
这是因为华为并不是一家纯粹意义上的公司，而更像是一家军队。
军官负责指挥，士兵只需攻击目标，争取胜利。
管理效率和团队完美融合让华为不断前进，在国内外立于不败之地。
这并不是为了赞扬华为，而是因为这是华为的核心竞争力。想一想。如果有球队有针对性地进攻，成功率会不会更快？
10月29日，华为在东莞松山湖公园召开军团组建成立大会，会议主题为“退不是胜利之路”。我亲自会见了他并发表了重要讲话。
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任正非语气严厉。
10月29日，几乎所有华为高管出席会议，宣布华为事业部下设煤炭事业部、智能公路事业部、海关港口事业部、智能太阳能发电事业部、数据中心能源事业部等五个事业部的成立。宣布了该公司的情况。
煤矿事业部的主要使命是为中国乃至全球煤矿的安全高效做出先锋贡献，智慧公路事业部的主要使命是支持华为的“建设、管理、运营”维护”。公路行业的数字机遇中的“、运输和服务”。海关和港口部队的主要使命是深入了解客户需求，解决客户问题，提高港口和海关运作效率，为客户创造价值。智能太阳能军团数据中心能源军团负责人表示，“希望我们军团充分发挥核心能力，成为真正的世界之王，我们会抓住机遇”。继续前进，带领您的公司成为数据中心能源领域的领导者。
组建军团后，任正非表示，未来30年，我们要通过勤奋和英勇牺牲，营造一个和平的环境，让任何人都不再欺负我们。我们为自己和国家牺牲生命。日月同辉，凤凰涅槃，人天相望。历史会记住你，等待我们能在安静的地方一起喝一杯、听雷声的那一天。
我不是华为员工，但听了任正非的演讲后，我有点不知所措，这可能就是任正非的个人魅力。
虽然这只是华为五大军的编队大会，但也给人的印象是，这也是华为战士即将上战场的宣誓大会，任正非像将军一样为大家加油。
事实证明，这五大军团与华为的运营商业务、企业业务、消费者业务处于同一水平，可见华为对这五大军团的期待。
说起军团，你可能不太熟悉，但虽然很容易想到军队中的军团，但在连队内部处理起来似乎有点困难。事实上，华为的军队类似于很多大集团的业务集团，最大限度地降低沟通成本，优化效率。
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华为为什么要建立军队？
华为已经拥有年销售额千亿的三大业务，为何还需要打造新的业务大军？
原因很简单。正如华为发布会的主题一样，挫折不是胜利之路。
华为现在没有遭遇挫折，营收更是直线下滑。前段时间，华为发布了三季报，一季度，华为营收为4558亿元人民币，较2020年同期的6713亿元人民币减少了2155亿元人民币，减少了2155亿元人民币。
主要原因是华为手机业务和5G业务受到较大影响，虽然该公司拥有尖端技术，但缺乏芯片和买家支持。
华为与其坐以待毙，不如主动出击，在其他领域寻求突破。
以华为的煤矿力量为例。如果你只听名字，你会以为华为要去山西省开采煤炭。其实不是，华为只是为煤矿提供了更安全、更高效的解决方案。
据了解，我国有煤矿5300多个，金属矿2700多个，矿山总数超过8000个。假设每个矿山平均每年需要价值5000万元的解决方案，如果华为拿下全部订单，将为华为贡献4000亿元的年收入。
华为2020年刚刚收购了一座煤矿，打开大门，未来收入千亿美元。这只是中国的一个矿井。如果华为的解决方案足够好，每年能为煤矿带来数亿甚至数十亿的额外利润，很多国外矿主肯定会来找华为。
这只是华为军团的一种可能，其他军团的逻辑也类似，所以华为的未来虽然曲折但也足够光明。我希望有一天我能够不再被别人欺负！
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